企業中高層系列培訓
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課程大綱
一. 如何有效的溝通
1. 有效的與上級溝通;
2. 有效的與平級溝通;
3. 有效的與下屬溝通;
案例研討 :以上三方面都有大量的:啟發、建議和參考做法;并伴有情景互動模擬;如,麥田豐收了怎么辦?(角色扮演式的互動溝通模擬)
二. 工作授權的技巧;正確的下達指示
1.授權就是:找對人、抓結果、重反饋;
案例研討 :孫策對孫權說了什么?
2. 與下屬溝通的主要形式
案例研討 :如何分配任務,如何下達目標;
三. 控制與協調的方法
1. 如何及時的調整和反饋;
案例研討 :你辦事,我放心;
2. 建立不斷完善的機制;
案例研討 :積極的發展和消極的規范;
四、績效激勵
1、善于感染和點燃下屬的激情,激勵下屬保持優秀績效
2、防止無效績效激勵
3、避免不良績效
五、時間管理
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