目標管理案例 一、目標管理的三級責任 1、公司級 通常公司級的單位要建立一個稱為目標管理委員會的非常設組織。因為目標管理是一個重要工作，所以這個委員會通常由企業的總經理或者總裁親自擔任主任。如果企業的一把手比較忙，就由負責企業管理方面的副總……

團隊共創：領導力工作坊 團隊共創：領導力工作坊課程/講師盡在團隊共創：領導力工作坊專題,團隊共創：領導力工作坊公開課北上廣深等地每月開課！團隊共創：領導力工作坊在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交……

案例:企業文化如何實際影響企業在市場的表現？ 文/交廣國際管理咨詢專家團培訓師郭丹丹 案例:企業文化如何實際影響企業在市場的表現？（對大小公司分別的影響） 案例1：蘋果與喬幫主 百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊官網www.ftyjxsb.com留言 或加郭丹丹……

某報業集團績效管理咨詢項目 項目背景 某報業集團經過十多年的發展，報社現已形成一報、兩刊、兩中心、兩網站的集文、圖、聲像、網絡為一體的綜合性新聞機構。本項目旨在對某報業集團的績效管理體系進行梳理和完善，幫助他們擺脫管理體制、機制的束縛，建立……

某大型建筑工程企業人力資源規劃項目 項目背景 客戶是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級資質，以工程總承包及建筑安裝工程施工為主的智力密集型現代企業。在多個城市設有有分公司，擁有眾多專業人才，在工程建筑類公司中有突出的業績表現。根據公司性質和……

某大型水電開發企業人力資源管理咨詢項目   項目背景 某大型水電開發企業經過十二年的建設和發展，目前正處于戰略轉型期，管理范圍由單一工程項目到多個工程項目，管理業務由單純建設管理向開發建設和生產運營并重，由項目法人逐漸轉變為國有大型集團……