合伙人，是一種讓員工既出錢更要出力，卻不改變公司股權結構，一起經營公司，分享公司利潤成果的模式。交廣國際管理咨詢專家總結了為什么合伙人模式更加適合中小企業。 1.合伙人模式不占用公司股權，公司決策權還是在老板一人手中。 2.員工成為合伙人之后...
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各位朋友們你們好，很愉快小編又跟大家見面了。我們網站匯聚了全方面的信息，包括企業培訓，管理咨詢等，讓您在職場道路上一帆風順，為您職場之路保駕護航。我們擁有大量的專業知識和文章，讓您多角度全面了解在如叢林般的職場該如何生存的法則，歡迎閱讀...
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管理不是門藝術，也不是科學，而是實踐，通過其業績目標的最終完成來體現企業的價值。交廣國際管理咨詢總結企業管理有四種職能：計劃、組織、領導、控制，而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通為實現其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。 沒有溝通...
每個公司除了運營部門很重要，還有一個部門也很重要，那就是市場部．當然有的公司把運營和市場暫定一個部門，大多數都叫運營部。但是其目的都只有一個，那就是市場營銷。 市場營銷（Marketing），又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課...
不同企業的經營目標各不相同。因此，在制定價格時，企業往往從自身目標出發。交廣國際管理咨詢總結了這些目標主包括： 1.利潤 2.收益率：一些企業會設定一個預期的投資收益率，并從這一目標出發，制定相應的價格。 3.成長：在這種情況下，企業追求的是在...
