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結構化思維與表達技巧

結構化思維與表達技巧

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課程大綱

第一講:了解結構化思維

一、什么是結構化思維?

互動環節:挑戰一張購物清單

分小組討論、練習

1.聯想記憶與思維方式的轉變

二、結構化思維的定義與特點

1.結構化思維——從框架到細節

1)慣性思維帶給我們的

2)邏輯性思維帶給我們的

3)水平性思維帶給我們的

4)結構性思維帶給我們的(思維的轉變)

2.思維方式與GTD

1)GTD的核心關鍵詞

收集、整理、組織、回顧、執行

互動:清單重組,事不過“7”

二、結構化思維的TOPS 原則

三、結構化思維思考邏輯順序

1.應用的邏輯順序

1)時間順序

2)結構順序

3)程度順序

2.解決的邏輯順序

1)界定問題

2)展開問題

3)發掘問題

分小組練習,實戰案例分析
第二講:金字塔原理——神奇的助推器

一、認識金字塔原理

1.圖解金字塔原理

1)了解基本概念

分小組練習:找出結構

2)金字塔式結構性思維

3)自上而下,結論先行

分小組練習:總結概括

2. 金字塔原理的內部結構

1)縱向關系

2)橫向關系

3)講故事式描述

分小組練習:繪聲繪色

3.立體化思維初級構建

1)自上而下的構建方法

2)自下而上的構建方法

分小組練習:序言練習

二、構建金字塔結構

1.尋找邏輯關系,抽象概括

2.思維過程的順序——思考、記憶、解決

3.自上而下結論先行

4.SCQA模式

三、金字塔原理運用

1.表達的邏輯

1)構建思維結構

2)自上而下的運用

3)金字塔原理內部結構運用

4)序言的故事結構

5)演繹推理與歸納推理

2.思考的邏輯

1)應用邏輯順序

2)概括思維機構

3.解決的邏輯

1)界定問題的框架

2)分析問題的框架

3)邏輯樹的建立

4.展示的邏輯

1)書面展示

2)匯報展示

3)畫面展示

分小組練習:建立金字塔結構、SCQ的套用方法
第三講:經驗萃取學習力提升技巧

一、自我學習力的建立

1.時代發展下推動自我學習力的重要性

1)時代變化下,我是否還可以適應?

2)學習,人類進步的源動力

2.高效學習的金字塔構建

3.學習力提升的背后——超越自卑

二、“信息”背后——高效吸收

1.收集分類

2.識別歸納

3.整理篩選

4.提煉萃取

5.吸收學習
第四講:百搭“表達技能“應用

一、頭腦特工隊,先思考在表達

1.概括組織思想

2.說明目標與結果

3.推演——導出結論

二、幾種常見的表達方式

1.口頭表達

2.書面表達

1)匯報、展示

2)郵件、信息、微信

三、溝通與表達的終極目標

1.目標精準

2.界定、展開問題

3.找到傾聽者的“盲點與痛點“

4.場景化設計

5.展開論證,引發觀點

四、引發興趣的關鍵——序言

1.何為序言?

2.SCQA模式

3.序言常見的故事結構

4.序言常見模式

5.序言搭建的結構

1)自下而上、自上而下

6.序言中的演繹推理與歸納推理的區別
第五講:匯報溝通藝術,“會報“職場

一、正確匯報的“七”個要訣

1.建立機制

2.理清思路

3.輕重緩急

4.簡單明了

5.數據說話

6.洗耳恭聽

7.查漏補缺

互動分析:每次匯報都是一次展示自己的機會

二、了解上司對會報期待

1.主動性與充分性

2.效率先行與結論優勢

3.隨時更新與好消息,壞消息

4.掌握分寸與權力尊重

三、匯報中實現有效溝通

1.三個內容

2.從溝通到反饋的良性循環

3.5個支點建立良好溝通

4.溝通時機與高效總結

四、實現正確匯報的步驟

1.改變觀點

1)管理不僅僅是“自上而下”

2)我的行為,他的期待

2.主導溝通

1)向上管理的意義

2)與上司建立完美的溝通

3.主動“出牌”

4.獲得認同感

1)設想影響力認同法則

5.協助提升

1)**高境界之同頻提升

五、正確匯報的“六脈神劍”

1.行動優先

2.好時機好場合

3.匯報前的了解對方

4.尊重風格

5.重結果、少過程

6.文化決定匯報頻率
第六講:綜合技能運用

1.結構化思維——1分鐘新產品介紹

2.金字塔原理——新產品營銷方案

3.表達匯報——新產品推廣匯報

4.學習力提升——高效目標分解

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