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6大維度框架3階內容表達

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課程大綱

引言:學習效果的金字塔分層

第一講:原理筑基—邏輯架構,情感表達

一、表達的標準公式:WHO

1. Who你是誰,他是誰

2. How 如何表達

3. Opinio 你的觀點

1)有理有據:充分利用左腦的邏輯力量

2)有情有意:充分利用右腦的情緒力量

二、大腦結構的模式系統

1. 模式系統三階段

2. 模式系統充分調動左右腦

情景模擬:老張的購車經歷
第二講:有理有據——左腦六維框架

一、定框架——金字塔框架

1. 結論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

二、定錨點——六個維度

1. 錨點的作用

2. 定錨點的原則

1)對稱

2)分離

3)一致

3. 為什么定三個錨點

1)<3 邏輯過于單薄

2)>3 內容過于冗余

3)=3 邏輯習慣

二、六個維度讓你瞬間整理思路

**個維度——時間框架

**時間推進表達內容

1. 特點:幾乎隨處有效;聽眾**熟悉;創建行動計劃

2. 錨點舉例(如:過去……現在……未來……)

示例:名人堂

第二個維度:空間框架

**地點推進表達內容

1. 特點:增加視覺沖擊力;探討大型話題

2. 錨點舉例(如:呼叫中心……分公司……工作站……)

第三個維度:支點框架

**幾個方面推進表達內容

1. 特點:表現出客觀;顯示出慎思;陳列出觀點

2. 錨點舉例(如:溝通能力……業務能力……操作能力……)

示例:如何提升下屬的工作能力?

第四個維度:鐘擺框架

**【極端】來推進表達內容

1. 特點:多元觀點,中間立場,雙贏結果

2. 錨點舉例(如:太冷……太熱……剛剛好……)

示例:中國外交部答記者問

第五個維度:變焦框架

**視野變化來推進表達內容

1. 特點:遠鏡頭,近鏡頭

2. 錨點舉例(如:遠……近……遠……)

示例:航空公司杯子不干凈

第六個維度:利他框架

**對聽眾的收益推進表達內容

1. 特點:對內行顯著;著眼于聽眾受益

2. 錨點舉例(如:收益……屬性……優勢)

示例:乙肝疫苗廣告

三、支點框架標準表達格式
第三講:有情有意——右腦內容,充實思想

1. 初階:畫面感——構建主義

1)將畫面放入聽眾頭腦中

2)用事例/經驗來闡述

3)多用于專業/技術性話題

練習:兩人一組,分享一個專業術語

2. 中階:數據對比——數據可視化

1)視覺化形式:舉例子,講故事,做對比

視頻:《中國合伙人》

3. 高階:修辭力量

1)幽默力量

a滑稽&幽默

b幽默形式:雙關、妙語、俏皮、諷刺

示例:蘇格拉底巧解難堪

2)節奏力量

a節奏來自重復

b節奏形式:對偶,排比
第四講:全腦表達——左右腦配合,鏈接與回答

一、問題銜接語&銜接方式

1. 認可——個人、事實、感受

2. 詢問——意義、事例、事實

3. 調整——關鍵詞、改變層次、言歸正傳

二、回答問題四步法

1. 重述確認

2. 征求建議

3. 總結分析

4. 確認共識

示例:如何回答挑戰性問題

三、銜接收益

1. 表示尊重以贏得尊重

2. 回答“正確”的問題

3. 贏得整理思路的時間

四、臨場緊張應對

1. 內容環境矩陣圖

2. 心理學的應用

3. 克服緊張的兩個開關

4. 克服緊張情緒的四個準備

1)內容準備

2)心理準備

3)生理準備

4)人際準備

五、現場綜合演練

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