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高效率的溝通技巧

高效率的溝通技巧

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課程大綱

第一講:認識溝通

1. 溝通的涵義

2. 有效溝通在企業中的六大意義

3. 溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則

4. 優秀企業的溝通典范:摩托羅拉&豐田公司

5. 溝通中常見的四大誤區

6. 影響溝通的三個因素

7. 評價溝通效果的五大標準

案例討論:受人歡迎的溝通&令人討厭的溝通
第二講:有效溝通應具備的四大心態

案例分析:相由心生&口乃心之門戶

1. 溝通應具備的心態之一–尊重理解關愛信任欣賞

2. 溝通應具備的心態之二–發光體,不做黑洞

3. 溝通應具備的心態之–焦點在內or焦點在外

4. 溝通應具備的心態之四–與難以溝通的人溝通,是提升我們溝通能力的**時機

案例分析:從一個案例中,看到心態對溝通的正面與負面的影響
第三講:有效溝通需了解的十點人性

1. 人都希望被贊同

2. 人愿意被認為出發點是好的

3. 人都希望有共同點

4. 要想處理好事情,先處理好心情

5. 情感帳戶:有存款才能支取

6. 人愿意采取行動的兩大動力:追求快樂和逃避痛苦

7. 人性五層次:人們希望高層次欣賞,低層次批評

8. 你給的未必是對方想要的

9. 調焦到你要的事情上

10. 性格不同,溝通不同

案例練習:從十個案例中,體會溝通中的人性智慧
第四講:有效溝通需掌握的十個技巧

1. 創造正面氛圍

2. 建立親和力三招

3. 發問和聆聽的技巧

4. 感性回應

5. 催眠三“yes”

6. 單/雙向溝通

7. 巧用封閉/開放式問題

8. 探秘術

9. 五步抗拒消除法

10. 巧妙換話

案例練習:十五個主題溝通練習,讓學員掌握溝通技巧
第五講:有效溝通在企業中的應用

一、與上司溝通常見障礙與溝通要點

1. 請示工作

2. 匯報工作

3. 提出問題

4. 解決問題

二、與下屬溝通常見障礙與溝通要點

1. 下達目標

2. 布置任務

3. 解決糾紛

4. 培養激勵

三、與平行部門溝通常見障礙與溝通要點

1. 換位思考

2. 加強了解

3. 尋找共贏

4. 接力棒心態

案例討論:學員在實際工作中遇到的溝通問題,現場分析解答

五、公眾發言要——臺上風范&黃金三點論

六、工作會議要點

1. 會議開場的技巧

2. 會議中的反饋技巧

3. 會議后的跟進技巧

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