高效率的溝通技巧
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課程大綱
第一講:認識溝通
1. 溝通的涵義
2. 有效溝通在企業中的六大意義
3. 溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則
4. 優秀企業的溝通典范:摩托羅拉&豐田公司
5. 溝通中常見的四大誤區
6. 影響溝通的三個因素
7. 評價溝通效果的五大標準
案例討論:受人歡迎的溝通&令人討厭的溝通
第二講:有效溝通應具備的四大心態
案例分析:相由心生&口乃心之門戶
1. 溝通應具備的心態之一–尊重理解關愛信任欣賞
2. 溝通應具備的心態之二–發光體,不做黑洞
3. 溝通應具備的心態之–焦點在內or焦點在外
4. 溝通應具備的心態之四–與難以溝通的人溝通,是提升我們溝通能力的**時機
案例分析:從一個案例中,看到心態對溝通的正面與負面的影響
第三講:有效溝通需了解的十點人性
1. 人都希望被贊同
2. 人愿意被認為出發點是好的
3. 人都希望有共同點
4. 要想處理好事情,先處理好心情
5. 情感帳戶:有存款才能支取
6. 人愿意采取行動的兩大動力:追求快樂和逃避痛苦
7. 人性五層次:人們希望高層次欣賞,低層次批評
8. 你給的未必是對方想要的
9. 調焦到你要的事情上
10. 性格不同,溝通不同
案例練習:從十個案例中,體會溝通中的人性智慧
第四講:有效溝通需掌握的十個技巧
1. 創造正面氛圍
2. 建立親和力三招
3. 發問和聆聽的技巧
4. 感性回應
5. 催眠三“yes”
6. 單/雙向溝通
7. 巧用封閉/開放式問題
8. 探秘術
9. 五步抗拒消除法
10. 巧妙換話
案例練習:十五個主題溝通練習,讓學員掌握溝通技巧
第五講:有效溝通在企業中的應用
一、與上司溝通常見障礙與溝通要點
1. 請示工作
2. 匯報工作
3. 提出問題
4. 解決問題
二、與下屬溝通常見障礙與溝通要點
1. 下達目標
2. 布置任務
3. 解決糾紛
4. 培養激勵
三、與平行部門溝通常見障礙與溝通要點
1. 換位思考
2. 加強了解
3. 尋找共贏
4. 接力棒心態
案例討論:學員在實際工作中遇到的溝通問題,現場分析解答
五、公眾發言要——臺上風范&黃金三點論
六、工作會議要點
1. 會議開場的技巧
2. 會議中的反饋技巧
3. 會議后的跟進技巧
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