跳出思維的盒子

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【課程大綱】

破冰：

n 入場調查

n 自我介紹 名字涂鴉

n 日程安排

n 團隊規則

n 停車場

n 目標 產出與成果

第一輪：頭腦風暴

一、工作中的思維困境

二、左右腦思維

1. 左腦的思考范圍

2. 右腦的思考范圍
三、左右腦協作找出解決方案

1. 邏輯思維分析與解決問題

n 左腦集中判斷問題關鍵

n 左腦邏輯決策解決方法

2. 發散思維分析與解決問題

n 右腦發散找出所有問題原因

n 右腦創新性找出所有可以解決問題的方法

第二輪頭腦風暴 小組具體難點問題萃取

四、邏輯分析與解決問題

1. 確定問題

2. 描述事實

3. 尋找原因

4. 制定方案

**部分 確定問題與描述事實

一、小組確定問題

核心：5W1H

1、你關注的關鍵問題是什么？

2、關注焦點可以區分、細化嗎？

3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？

4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定**的解決辦法？

5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

第三部分 原因分析

1、試錯法

2、專家法

3、比較法

4、小組根據確定問題尋找原因并對應方法

第四部分 方案制定

核心：定標準——幫您快速做出決策，選擇解決問題的**方案。

1. 您想決定什么？您決策的標準是什么？

2. 闡明決策目的

3. 確定決策的標準，風險的評估、權衡

4. 預先審視潛在問題并予以處理

5. 與標準相比較，您的替代方案是什么？

6. 每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么？

7. 做出決策

頭腦風暴——小組根據原因分析找到切實方法并建模

1. 建模方法

2. 數字模型

3. 英文模型

4. 文字模型

發布并總結 針對每組問題切實得出解決方法并做下一步計劃