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問題解決與決策的秘密武器

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課程提綱:

第一講:溯源–思維導圖的應用背景

1.邏輯思維的背景

2.全腦思維的背景

第二講:認知–思維導圖介紹與繪制

一、思維導圖的歷史與現狀介紹

二、思維導圖的機理介紹

三、思維導圖的繪制技巧

1.主題思想的會意表達

2.思維分支的合理架構

3.關鍵詞的精準提取

4.記憶圖形的出彩繪制

5.關聯思維的有效呈現

四、思維導圖的繪制注意事項
第三講:實戰–思維導圖的職業應用

一、思維導圖與記憶強化

1.高效記憶的7大核心法則

2.高效記憶的2種圖形技術

3.記憶圖形思維的3大要領

二、思維導圖與軟件呈現

1.思維導圖的軟件介紹

2.思維導圖的手繪版與軟件版比較

三、思維導圖與思維發散

1.基于思維導圖本身的思維邊際擴散

2.思維導圖結合創新模型的思維邊際擴散

3.思維導圖與頭腦風暴的完美結合

(1)自上而下的頭腦風暴

(2)自下而上的頭腦風暴

4.思維導圖拓展發散思維的注意事項

(1)發散思維的導圖歸集與整理

(2)發散思維的7大注意要素

四、思維導圖與邏輯構建

1.邏輯思維的系統構建

(1)**優化的分類

(2)**合理的順序

2.一目了然的思維導圖記錄方法

3.少就是多的思維導圖化簡呈現

(1)剃刀法則

(2)電梯30秒

4.系統化的問題分析與解決

(1)基于思維發散的大膽假設

(2)基于事實基礎的小心求證

5.基于邏輯構建的感性輸出

五、思維導圖與戰略決策

1. 決策思維的思維導圖呈現

2. 思維導圖戰略決策的3種方法

3.6色思考法

4.一鍵解決企業中Yes/No類型問題

新品是否馬上上市?

線上是否大力開展?

促銷是否加大力度?

KPI是否即刻推行?

……

5.一鍵解決企業中How類型問題

如何提升全員幸福感?

怎樣做到扁平化管理?

如何提升工作積極性?

……

六、思維導圖與落地傳授

行動學習提煉總結與工作改進計劃

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