問題解決與決策的秘密武器
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課程提綱:
第一講:溯源–思維導圖的應用背景
1.邏輯思維的背景
2.全腦思維的背景
第二講:認知–思維導圖介紹與繪制
一、思維導圖的歷史與現狀介紹
二、思維導圖的機理介紹
三、思維導圖的繪制技巧
1.主題思想的會意表達
2.思維分支的合理架構
3.關鍵詞的精準提取
4.記憶圖形的出彩繪制
5.關聯思維的有效呈現
四、思維導圖的繪制注意事項
第三講:實戰–思維導圖的職業應用
一、思維導圖與記憶強化
1.高效記憶的7大核心法則
2.高效記憶的2種圖形技術
3.記憶圖形思維的3大要領
二、思維導圖與軟件呈現
1.思維導圖的軟件介紹
2.思維導圖的手繪版與軟件版比較
三、思維導圖與思維發散
1.基于思維導圖本身的思維邊際擴散
2.思維導圖結合創新模型的思維邊際擴散
3.思維導圖與頭腦風暴的完美結合
(1)自上而下的頭腦風暴
(2)自下而上的頭腦風暴
4.思維導圖拓展發散思維的注意事項
(1)發散思維的導圖歸集與整理
(2)發散思維的7大注意要素
四、思維導圖與邏輯構建
1.邏輯思維的系統構建
(1)**優化的分類
(2)**合理的順序
2.一目了然的思維導圖記錄方法
3.少就是多的思維導圖化簡呈現
(1)剃刀法則
(2)電梯30秒
4.系統化的問題分析與解決
(1)基于思維發散的大膽假設
(2)基于事實基礎的小心求證
5.基于邏輯構建的感性輸出
五、思維導圖與戰略決策
1. 決策思維的思維導圖呈現
2. 思維導圖戰略決策的3種方法
3.6色思考法
4.一鍵解決企業中Yes/No類型問題
新品是否馬上上市?
線上是否大力開展?
促銷是否加大力度?
KPI是否即刻推行?
……
5.一鍵解決企業中How類型問題
如何提升全員幸福感?
怎樣做到扁平化管理?
如何提升工作積極性?
……
六、思維導圖與落地傳授
行動學習提煉總結與工作改進計劃
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