管理者系統性思維

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課程大綱：

第一部分：構建系統性思維

1導入案例：什么時候開會比較合適？ 小組討論……..

2在討論過程中，先講案例，再萃取概念：“系統性思維4個特點”

3緊扣案例逐一展開4個特點說明：

l 結論先行：羅列3種情況 結合案例應用

l 上下對應：實際案例分享 3幅漫畫

l 分類清楚：趙本山小品 王老吉廣告

l 排序邏輯：**常委 世界互聯網大會 騰訊虐老大企業文化

4推出系統性思維基本工具：金字塔框架圖

5課堂練習：

練習1：閱讀文章找出其結構框架，并標識出來

練習2：閱讀文章找出中心思想，并看看中心思想在哪些位置進行了重復表達

6課堂練習：練習1：哪兒不對了？ 練習2：霧霾的危害

第二部分：縱向結構邏輯嚴密

0案例導入：。。。。什么叫合乎邏輯？

1邏輯結構圖

2構成邏輯三要素：

觀點必須有論證

兩者之間須有耦合嚴密

反復檢核：為什么？

3邏輯關系：

歸納

演繹

4課堂練習：…

第三部分：橫向結構分類清晰

0案例導入：。。。。什么叫系統拆解？

1系統拆解模型

2如何系統性拆解？拆解工具MECE

完全窮盡 相互獨立

3系統性拆解工具實際應用

有成熟模型的使用成熟模型

沒有成熟模型，自己構建模型

自己如何構建模型？

按照時間、空間、重要3個方向構建

4研討課題：如何降低公司差旅費用？

第四部分：系統性思維實操應用

一、系統性思考與表達

1構建系統結構

2表達呈現順序

二、系統性調查事實

0案例導入：

1調查事實模型：

初步概況

構建結構

重點挖掘

2實操應用。。。

三、系統性萃取原因

0案例導入：。。。。原因萃取方法有哪些？

1差異分析法

跟誰比？

比什么？

2萃取原因時常見誤區

3課堂練習：……
第五部分：課程總結

一、系統性回顧課程體系

1系統性模型：金字塔結構圖

2縱向結構邏輯嚴密

3橫向結構分類清晰

4系統性思維實操應用

二、課堂答惑解疑

1學員互動

2落地注意事項分享