創新賦能傳統企業的創新之路

創新賦能傳統企業的創新之路課程/講師盡在創新賦能傳統企業的創新之路專題,創新賦能傳統企業的創新之路公開課北上廣深等地每月開課！創新賦能傳統企業的創新之路在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

一、 企業為什么需要進行不斷的創新？

1. 過去十年發生巨大變化

2 不適應就會被淘汰

2 案例：NETFLIX

2. 優秀企業發展與價值創新的關系

2 實現企業增長的主要路徑

2 什么是創新

2 創新的分類

2 創新的機會在那里

2 案例：大企業是如何被顛覆的
二、 創新理論方法——企業創新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ）

1. 創新理論的哲學思考

2 創新的本初驅動力

2 感性驅動與理性驅動

2 多視角觀察問題

2. 企業創新樹理論模型（Innovation Tree Model, ITM）闡釋

2 創新樹理論模型的兩大外因

2 創新樹理論模型的三大內因
三、 企業創新樹模型兩大外因——創新土壤與創新環境

1. 用戶需求是創新的土壤

2 從傳統商業到新商業

2 從客戶到用戶

2 站在用戶的角度進行創新

2. 創新環境的PEST分析工具

2 人口與創新

2 互聯網的發展帶來的創新機會

2 創新性技術的演化路徑
四、 企業創新樹模型之樹根——創新組織

1. 領導者是創新架構師

2 首席創新官

2 創新治理

2. 案例:韓都衣舍

2 大平臺，小前端

2 公司到共司

3. 創新文化的打造

2 獨立組織實現顛覆創新

2 互補型團隊
五、 企業創新樹模型之樹干——創新方法

1. 傳統創新方法

2 試錯法

2 頭腦風暴法

2. 創新從魔法到科學

2 創新的級別

2 創新發展的方向

3. 創新中的矛盾

2 創新中的物理矛盾

2 創新中的技術矛盾

4. 創新的基本原理

2 創新基本原理使用舉例
六、 企業創新樹模型之樹冠——創新成果

1. 產品創新

2 極致思維

2 迭代思維

2. 市場創新

2 社群思維

2 品類思維

3. 服務創新

2 數據思維

4. 模式創新

2 跨界思維

2 共享思維