未來經營管理者意識與思維

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課程大綱：

第一模塊 未來精英管理意識與思維拓展

【六合思維：突破思維的局限】

1、經營管理者應該擁有怎樣的意識與思維

1) 經營管理者角色與意識

2) 經營管理者的平衡思維與系統思維

2、經營管理者思維格局的再建

1）道術器心法勢

2）六合思維再造（上下左右前后）

3）經營管理者重構思維：高度深度廣度角度的思維再建

第二模塊 未來管理人員思維升級

一、升級你的云端思維

1、學會看“天”做事（借勢經營）

1）PEST分析（把握大環境）

2）國家與行業政策

3）公司未來愿景與使命（責任大于能力）

4）小組研討：未來PEST經營分析（練習）

2、角色思維：你是誰你在哪

1）提升格局，提出更高要求的目標（應有的姿態）

2）小組研討：從四個視角考慮未來經營管理工作（工具）

3、戰略思維：戰略決定戰術

1）富士戰略矩陣/內外部環境分析

2）小組研討：未來經營戰略與研討（現在與新興/市場與技術）

4、利他思維：舍得成就他人

1）看未來

2）控節奏

3）度眾生

二、升級你的未來思維

1、VUCA時代的特質

2、變革思維

案例研討：一帶一路背后的變革思維

3、趨勢思維

案例研討：拼多多背后的商業邏輯

4、共生思維

案例研討：711/海爾人單合一/BRICS

三、升級你的業務（產品）思維

1、聚焦思維 （精度）

小組研討：聚焦業務/產品思維四象限

2、爆品思維 （精度）

1) 你的價值 = (新體驗 – 舊體驗) – 替換成本

2）案例研討：小米的產品矩陣

3）案例研討：元氣森林的市場崛起

4）案例研討：嘀嘀打車的精度在哪里？

3、迭代思維 （頻度）

1） 產品深度

2） 產品溫度

3） 產品粘度

4） 案例研討：戴森的產品深度

四、升級你的內部（=外部）客戶思維

1、把跨部門人員當成你的內部顧客

2、用客戶思維來溝通

1）懂人性

2）建場景

3）玩游戲

4）案例分析

3、用同理思維（角色轉換）來領導團隊

1）雙贏思維

n 何為雙贏

n 沖突管理

n 雙贏策略

n 練習（案例）

2）團隊協作

n 開拓力

n 發動力

五、經營管理核心引擎（可替換的智慧引擎）

1、經營管理的核心引擎：商業洞察力

1）商業閉環

2）增強loop

3）調節loop

4) 滯后效應

5）小組研討：設計你的商業閉環

2、經營管理中的可替換核心溝通引擎：溝通智慧系統

1）時間

2）空間

3）溫度

4）濕度

5）頻率

6）節奏…