結構性思維之跳出思維的坑
結構性思維之跳出思維的坑課程/講師盡在結構性思維之跳出思維的坑專題,結構性思維之跳出思維的坑公開課北上廣深等地每月開課!結構性思維之跳出思維的坑在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。
【課程大綱】
導入:結構性思維的核心理念,原則和特點
序言:思維的誤區科學的思考1聰明不等于思考1凡事都有結構2現象不等于事實2先借鑒再構建的結構理論3全方位努力的想法是錯的3事物的結構決定了事物的性質4藝術重于技術4大腦記憶和思維的3/8秘訣
第一篇:
理念篇-結構性思維讓思維重新獲得梳理的背后邏輯
第一節:結構性思維的科學依據
1. 結構性思考的1個中心
2. 結構性思考的2個原則
3. 結構性思考的3個魔法數字導向成功
3.1以3為中心構建對話
3.2三要素構建完美的演講或寫作作品
3.3對聽眾接受我的建議并采取行動的3個階段
【輸出】掌握結構性思維的成因,套路和依據
【案例】3個理由讓對方接收我司的產品
第二篇:
方法篇- 如何將隱性邏輯進行顯性落地的公式和工具
**節:總擴特點:結構性思維的4個特點,16字真言
1. 結論先行(論):把**想說的放在**早的時間說
2.上下對應(證):讓觀點有理有據,經得起挑戰
3.分類清楚(類):不重不漏,兼具批判性思維和創造性思維
4.排序邏輯(比):積木的搭建方法會因為排序的結構和邏輯發生本質變化
第二節:具體運用之如何運用結構性思維接收信息
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應:找到事實與觀點之間的對應關系
3. 結構:畫出結構性關系圖
4. 表達:用語言表達信息的主要含義
【部分課堂練習】
1.會議的時間到底定在何時
2.找出不符合結構性思維的錯誤之處
3.創新文章(片段節選)
4.華為和麥肯錫的案例學習
5.如何跟老板請假
6.喬布斯的演講
7.金子塔的視頻和聽寫
第三節:具體運用之縱向結構分層次
之自下而上的概括總結(so what)
1.5大核心步驟
l 定論點
l 搜情報
l 篩重點
l 推論點
l 再驗證
【部分課堂練習】
1.概括文章標題
2.提高產品銷售量
3.市場份額總結
4.詩歌和散文分享
第四節:具體運用之縱向結構分層次
之自上而下的回答問題(why so)
1.5大核心步驟
l 定論點
l 導假設
l 選框架
l 定方向
l 證假設
【部分課堂練習】
1大陸女童香港街頭便溺
2地震帶來的巨大災難
3 滿足客戶的全部需要
【工具1】5個為什么
【工具2】3C框架
【工具3】5力分析法
第五節: 具體運用之橫向結構選順序
之演繹論證讓說服更有力
1演繹的兩種形式
1.1標準式:大前提-小前提-結論
1.2常見式:現象-原因-結果
2演繹的具體應用場景
2.1求婚“你嫁給我”
2.2說服客戶“為何我的產品好”
第六節: 具體運用之橫向結構選順序
之歸納論證讓觀點更清晰
1排序的三種類型:時間,空間,重要性
2分類的技巧:2*2矩陣式
共有 0 條評論