?傳統企業的互聯網思維與轉型升級

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課程大綱

第一模塊 戰略轉型：傳統產業實現互聯網平臺化、生態化的邏輯

一、 BATJX五大互聯網帝國戰略布局

1、 2015年底阿里互聯網帝國現狀

2、 阿里互聯網金融體系架構

3、 2015年底百度互聯網帝國現狀

4、 2015年底騰訊互聯網帝國現狀

5、 騰訊互聯網金融體系架構

6、 2015年底京東互聯網帝國現狀

7、 京東互聯網金融體系架構

8、 2015年底小米互聯網帝國現狀

9、 小米互聯網金融體系架構

二、 透過案例看本質：互聯網生態化戰略的三大關鍵點

1、建立從開放到壟斷性的平臺

? 顛覆傳統商業生態

? 制定行業新的游戲規則

? 建設適度的開放平臺

2、大數據商業行為分析

? 商業數據的采集

? 商業數據的分析、處理

? 商業數據的利用（預測）

3、從提供產品到提供服務

? 金融服務

? 技術服務

? 社交服務

三、 傳統企業實現平臺化、生態化原則（結合授課企業）

1、 理論知識

平臺化、生態化要做到“六流”控制

l 信息流

l 數據流

l 物流

l 資金流

l 用戶流

l 業務流

生態化的核心要素（人、產品、服務、信用體系）

2、 立足點—找到行業痛點

3、 知道自己的優勢

4、 堅持平臺化布局原則（那些自己做、那些投資讓別人做、那些合作、那些企業堅決打死）
第二模塊 商業模式轉型：基于產業鏈的未來商業模式

一、產業（供應鏈金融）互聯網：傳統企業戰略發展機遇第二次革命

1、中國迎來產業升級的戰略機遇期：

消費領域互聯網格局已定，傳統制造業互聯網時代開啟

工業4.0與我國制造業2025規劃

2、產業互聯網

產業互聯網=互聯網（產業電商） 金融（基于供應鏈） 傳統行業的全新商業模式 平臺

二、產業鏈電子商務平臺

1、有鋼網案例分析

2、建立電子商務平臺的核心要點

l 支付體系

l 賬戶體系

l 物流體系—地理位置信息

l 業務流程體系

3、唐老師分享電子商務平臺建設過程的注意事項

三、產業互聯網重構傳統商業模式

1、唐老師總結出的生態圈核心要素

2、唐老師給出的打造生態圈的幾步走戰略

四、互聯網金融戰略成功的判定標準

1、產品角度成功的判定標準

2、商業角度成功的判定標準

3、唐老師給出的互聯網金融戰略成功的判定標準及權重分配原則

五、一個綜合金融平臺基礎要素都包含哪些

1、國內外典型綜合金融平臺舉例

2、唐老師總結出來的綜合金融平臺基礎要素

3、幾種打造綜合金融平臺的路徑

第三模塊 以用戶、員工為中心的移動互聯時代來臨

一、 互聯網 時代來臨

1、 互聯網的特 征與影響

? 特征：交互性、及時性、分享性、廣告性

? 影響：傳播快、低成本（營銷免費、沒中間商）

2、 移動互聯網（020）的特征與影響

? 特征：移動性、交互性、社群性、隨時性、創意性

? 影響：即時性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點對點

3、 傳統產業互聯網轉型的誤區：

? 末發現自己的產業優勢

? 網絡營銷不等于微博、微信

? 網上開店不等于電子商務

? 代運營不能解決人才問題

? 信息化不等于互聯網化

? 企業文化未向互聯網化轉型

二、 互聯網營銷體系原則

1、 互聯網化營銷原則

? 人性、體驗感

? 專注、極致(死刻)、口碑、快

? 互動性、參與感（玩）、榮譽感（讓用戶成為明星）

? 免費（讓利）-羊毛出在狗身上

2、 營銷策略

? 產品策略：解決痛點的產品

? 媒體、傳播策略：自媒體、自傳播、他人傳播

? 用戶策略：打造粉絲、圈子文化

3、 理解不同互聯時代的用戶思維:

? 60后 功能時代

? 70后 品牌時代

? 80后 體驗時代

? 90后 參與時代

三、互聯網 下獲客途徑和模式

1 互聯網 常見的幾種盈利模式介紹

2 互聯網 常見的獲客方式介紹

3互聯網 獲客方式與盈利模式的內在聯系

4典型案例

四 互聯網 模式下團隊建設及能力需求

1、互聯網 下須具備的工作技能（硬件 軟件）

2、互聯網 下的企業文化總體特點

3、唐老師對互聯網企業團隊建設要點以及人才培養心得分享

第四部分 互聯網金融行業風險、政策及經驗總結分享

一、互聯網金融行業監管政策分析與風險分析

1 互聯網金融的監管機構、原則、職責分工

2、互聯網金融總體監管政策文件（兩個指導意見）及發展趨勢

3、關于互聯網支付的監管政策文件（2個辦法 1個實施細則 3個指導意見）及發展趨勢

4、互聯網金融風險的種類、成因和特征

5、互聯網金融的特殊風險、傳統金融監管所面臨的挑戰、傳統金融服務理念的轉變與風險控制的區別

二、 傳統企業（唐老師所在企業）互聯網轉型的實踐經驗分享

1、唐老師所在企業實施能源互聯網實踐案例分享

2、唐老師所在企業實施供應鏈金融互聯網化實踐案例分享