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笑傲職場的結構化工作匯報

笑傲職場的結構化工作匯報

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課程大綱

導入:結構化工作匯報流水線四步法,輕松打造富有影響力的匯報

一、簡單,讓匯報像生產產品一樣輕松

1. 工作分解

2. 流程標準化

3. 方法工具配套

二、高效,讓匯報更能說到對方心坎上

1. 升級思維:客戶思維轉變成產品思維,站在對方的角度表達

2. 堅守原則:一個原則為利他原則

3. 狠抓關鍵點:兩個基本點為,關注對方痛點,給與利益點
第一講: 定內容——講得對,聽得進去

解決問題:匯報講不到重點

一、了解聽眾,讓匯報更有針對性

1. 3L法則:L認知水平,L態度水平,L學習水平

2. 兩個基本點:痛點和利益點

輔助案例:侃侃而談的銷售員給客戶滔滔不絕介紹產品,客戶卻聽的云里霧里

練習互動:正反案例對比,小組討論

落地工具:3L法則,一個中心兩個基本點

二、確定目標,“ABCD目標法”讓表達有的放矢

1. A(明確受眾):提前設定表達場景、明確受眾

2. C(設定條件):設定在何種條件,場景下

3. B(期望行為):希望表達后對方達成哪些行為

4. D(確定程度):希望行為達成的程度如何

輔助案例:困擾的項目leader:下周要給高層做項目匯報,到底要講什么內容?

練習互動:案例分析,小組討論,場景演練

落地工具:ABCD目標法

三、選擇內容 ,讓匯報更充實

1. 自上而下,疑問回答

1)**步:設想問題,從對方角度出發的新模式

2)第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍

2. 自下而上,概括總結

1)**步:列出要點,收集信息并羅列要點

2)第二步:分類命名,分類后并將信息命名

3)第三步:概括結論,尋找共性概括出結論

3. 上下結合,兩種方式不可分

輔助案例:劉能逆襲記:一個項目建議書改變了他的命運

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:內容遞進金字塔,思維導圖,便簽法
第二講:定邏輯——講得清楚,聽得明白

解決問題:匯報邏輯混亂,不知所云

一、結構化工作匯報的四個基本原則

1. 論:結論先行

2. 證:以上統下

3. 類:歸類分組

4. 比:邏輯遞進

輔助案例:被老板打入冷宮的小強,工作匯報每次都邏輯混亂,老板聽得不知所云

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:邏輯金字塔模型

二、整理邏輯三步走

1. 歸類分組:MECC法則

2. 邏輯遞進

1)演繹,讓說服更有力:黃金圈,麥肯錫框架

2)歸納,讓要點更清晰:時間順序,結構順序,重要性順序

3. 歸納總結:有結論,有觀點

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:整理邏輯四原則,MECC法則,邏輯模型
第三講:定表達——講得生動,記得牢靠

解決問題:匯報干澀難懂,沉悶乏味的問題

一、開場,巧妙開場,一句話吸引對方的注意力

1. 開場抓手SCQA法

1)Scene情景

2)Conflict沖突

3)Question問題

4)Answer答案

輔助案例:尷尬的HR主管:給高層匯報結束績效評估的新政策,下面睡倒一片

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:SCQA

二、主體,形象表達,讓別人聽得懂,記得牢

1. 類比法

1)加法看世界

2)找到共同點

2. 數字法

1)數字關聯法

2)數字放大法

2)數字縮小法

輔助案例:業績躍遷的研發工程師(**類比法讓老板更懂技術,**數字法,讓老板看到他的業績)

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:類比法,數字法

三、結尾,一錘定音,讓聽眾回味無窮

1. SPA法(Summary總結,Prospect展望,Action行動)

輔助案例: 工作年度總結,讓老板頻頻點頭

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:SCQA法,類比法,數字法,SPA法
第四講:定呈現——講得精彩,震撼人心

解決問題:臺前緊張,肢體不自信和不專業

一、定狀態——講得穩

能量:同一個內容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉換為積極模式,提升能量

1. 一念之轉

2. 一個姿勢

3. 一個禮物

二、定風范——講得精彩

匯報舞臺四大風范

1. 站姿走動 :站姿-上挺下壓 左右相夾;走動-正面朝人 移動有向

2. 眼神交流:環顧全場,3-5秒

3. 應用手勢 :大開大合,動靜得益

4. 聲音能量 :抑揚頓挫,寧頓勿亂

三、定控場——講得妙

1. 提前準備

1)**有可能提的3大問題

2)**害怕被問的3大問題

2. 逐步化解:4A 模型

1)Accept接收對方

2)Ask反問澄清

3)Adjust調整問題

4)Answer回答

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺展示

成果落地:能夠消除緊張,自信專業地借助肢體語言,并游刃有余地回答問題

工具:一念之轉,一個姿勢,一個禮物,四大風范口訣,4A模型

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