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成長型思維在企業組織發展中的運用

成長型思維在企業組織發展中的運用

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第一講:兩種思維模式

1. 思維模式測評

2. 先天基因與后天環境對成功的影響

3. 兩種思維模式對工作態度和績效的影響

4. 自我審視優勢和不足

5. 兩種思維模式對比

第二講:腦科學與思維模式

1. 腦電波顯示你所關注的

2. 數學大腦的神話

3. 大腦可塑性研究

4. 認識你的大腦

5. 犯錯促進大腦的生長
第三講:思維模式與意義

1. 成功的意義是學習的結果還是智力的證明

2. CEO綜合癥

3. 選擇標準的導致的差別

4. 思維模式改變了失敗的意義
第四講:體育冠軍的思維模式

1. 天賦與天才

2. 秉性、決心、意志與冠軍思維

3. 成功與失敗
第五講:商業中的思維模式與領導力

一、人才至上的思維模式

二、成長型企業

三、思維模式與管理決策

四、固定型思維領導者的行為

1. 艾柯卡:我是英雄

2. 鄧拉普:我是超級巨星

3. 兩個天才的碰撞

五、成長型思維模式領導者的行為

1. 韋爾奇:傾聽、信任與培養

2. 郭士納:擯棄固定型思維模式

3. 穆爾卡西:傾聽、堅韌、惻隱之心

六、群體思維和團隊討論
第六講:改變思維模式

一、變化的天性

二、可執行的計劃與不可執行的計劃

三、通往成長型思維的四步訓練

  1. 第一步接受

2. 第二步觀察

3. 第三步命名

4. 第四步教育

四、思維模式研討交流會

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