華為集成供應鏈改善培訓師：周文來

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咨詢、內訓、公開課：
A.需求管理
《可執行的銷售預測&需求確定S&OP實戰方法》 2天
—解決“銷售預測&需求確定”準確性不足的問題
B.交付管理&庫存控制
《集成供應鏈ISC之需求計劃、交付管理及庫存控制》 2天
—重點解決：“急單太多、交期變化太頻繁”環境下的交付、庫存&呆滯問題。
C.供應鏈運營
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 2天
—構建供應鏈核心競爭力、支撐商業成功
授課方式與特點
1、針對性：能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；
2、專業性：不作空洞的講解，分享與分析標桿企業的最佳實踐方法與案例；
3、互動性：通過案例討論、實戰練習等方式，使學員在充分參與和互動中完成學習
4、實用性：課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。