高效能溝通管理秘笈
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【內容大綱】
第一單元、溝通基本原理與管理價值
1. 何謂溝通
2. 案例:韋爾奇支招溝通法寶 “無邊界”管理模式
3. 案例:零售大王山姆·沃爾頓眼中的管理藝術
4. 松下幸之助心中的溝通砝碼
5. 溝通大師戴爾·卡耐基論溝通
第二單元、溝通的目的、機理與媒介
1. 溝通從心開始
2. 溝通的目的
3. 溝通的機理
4. 溝通的媒介 :案例
第三單元、溝通的基礎、行為、方式
1. 信任是溝通的基礎:案例
2. 完整的溝通過程——信息發送、接收、反饋:案例
3. 溝通的行為
4. 如何說聽問:案例
5. 有效發送信息的技巧
6. 關鍵的溝通技巧–積極聆聽:案例
7. 有效反饋技巧
8. 溝通的方式
9. 有效溝通的五種態度
10. 有效利用肢體語言:案例
11. 第一印象:決定性的七秒鐘
12. 說話語氣及音色的運用
13. 溝通視窗及運用技巧
第四單元、有效溝通的六個階段
1. 事前準備,識別自己的目標
2. 開始溝通,并確認對方狀況
3. 深入交流,雙方交換意見
4. 針對矛盾,處理異議
5. 達成共識,確定協議
6. 共同實施,互相促進。
第五單元、管理者溝通缺失與全方位的有效溝通
1. 溝通缺失的文化背景
2. 人際溝通與組織溝通之不同:案例
3. 如何與上司溝通:案例
4. 如何向下溝通:案例
5. 如何水平溝通:案例
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