跟單員工作技能提升與策略強化訓練

跟單員工作技能提升與策略強化訓練課程/講師盡在跟單員工作技能提升與策略強化訓練專題,跟單員工作技能提升與策略強化訓練公開課北上廣深等地每月開課！跟單員工作技能提升與策略強化訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、跟單員工作概述

1、為什么說跟單員是一個企業的窗口和門戶？

2、跟單員處理訂單的工作流程和環節

3、跟單員對內對外需要處理哪些事務？

4、跟單員如何站在客戶要求的角度把事做好？

5、跟單員如何跨部門開展工作？

二、跟單員的工廠管理技能

1、如何分析產能負荷？

2、如何協調銷貨計劃？

3、如何制定生產計劃？

4、如何控制生產進度？

5、如何督促物料到位進度？

6、如何統計分析生產數據？

7、如何協調處理生產異常問題？

8、產供銷失調的癥狀、原因與對策

三、出口型企業跟單模式

1、如何確認客戶所需樣品？

2、接收客戶正式訂單？

3、制定各車間的具體生產計劃？

4、制定各種物料的需求計劃？

5、跟進生產實施狀況

6、處理交期延遲問題

7、發貨前的準備工作

8、完成后的統計分析

四、跟單員工作策略

1、**招：自始而終，一竿子插到底

2、第二招：及時掌握信息，克服信息不對稱

3、第三招：學會寫工作報告

4、第四招：善于開會，事情攤到桌面上來說

5、第五招：作業異常報告

6、第六招：表格化管理

7、第七招：讓人另眼相看的廣告牌管理

8、第八招：掌握主動，抓住牛鼻子

9、第九招：要有主導意識，跟催及時有力

10、第十招：把注意力集中到有問題的部分

五、跟單員自我革新能力培養

1、分析問題與解決問題的能力

2、溝通能力–如何進行有效的溝通

3、經常保持九條危機意識

4、工作方面的五項自我評鑒

5、跟單員（主管）擁有的五種勇氣

6、跟單員（主管）應具備的五種習慣