生態戰略 企業十倍增長培訓

● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發展戰略和盈利模式。
● 系統性：從六大模塊全方位解讀企業盈利密碼，快速倍增業績，倍增利潤。
● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導方案。
● 落地性：策劃思維+落地工具（輔導），教練以實操為核心。
● 實戰性：給企業植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業競爭戰略系統

一、頂層設計 《企業生態戰略》
掌握商業模式創新的理論與方法；
啟發產生本企業商業模式改進、創新思路；
提高核心團隊的經營管理思想。

成果：
設計出一套適合自己企業的頂層設計，顛覆現有的管理思想，用終極思維方式經營，以適應小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃 《品牌戰略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論；
掌握品牌塑造模型；
建立科學高效的品牌定位營銷策略。
成果：
能把品牌規劃落實到企業的具體系統經營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌，提升企業競爭優勢。
三、招商引資 《招商贏天下》
建立科學高效的品牌定位營銷策略；
掌握一套系統的實戰“招商引資模式”。
帶你走進生態圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界”
成果：
開拓企業的招商引資渠道，，實現企業業績倍增，利潤倍增模式及擴展計劃；
找到優質的戰略合作伙伴。儲備大量的企業現金流。
四、連鎖復制 《連鎖復制》
連鎖商業模式創新；連鎖戰略布局；設計分配機制；建設督導管控系統；建設連鎖標準化系統；人才培養系統建設，團隊搭建。
成果：
設計適合自己企業的連鎖商業模式，完善的企業連鎖復制體系。
五、利潤倍增 《利潤倍增》
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向企業文化，從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。 成果：
突破固有的思維格局；幫助企業建立高效的利潤增長模式；掌握企業利潤倍增的工具和系統的建立。
六、生態圈思維 《生態圈思維下的企業創新》
運用生態圈思維，進行商業布局，掌握利用生態共享提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。。
成果：
突破固有的思維格局，學會生態圈思維，構建生態共享平臺模式，掌握共享經濟的方法和手段。