如何深入做好企業文化建設

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【課程提綱】

第一部分 如何認知企業文化并構建企業文化理念體系

分享感受：國內某知名公司的企業文化及對現存企業文化的思考

何為企業文化？為何要建設企業文化？

為何要構建基于戰略的企業文化理念體系

如何提煉基于戰略的企業使命、愿景與核心價值觀

第二部分 如何系統化搭建企業文化落地建設規劃

建立企業文化規劃的要素與關鍵問題（領導重視、全員參與、長期建設）

體系化思考企業文化落地建設規劃（四個層面、五個關鍵點）

實戰演練：制定適合自己的企業文化建設規劃

第三部分 如何全方位實施企業文化落地建設工作

討論分享：企業文化建設者應具備的素養（知識、技能、心態）

企業文化落地建設工作實施保障（組織、制度、人員、經費）

企業文化落地建設流程與具體實施步驟（實施階段、達成效果、所需資源）

企業文化培訓與傳播（培訓方式、各類傳播渠道）

重要文化活動項目策劃與組織（實際案例與研討）

相關管理制度的梳理與執行（績效與激勵機制建設）

分析解讀：在實際的企業文化建設過程中常見的誤區

第四部分 如何持續強化企業文化落地成果

有效調研與評估企業文化落地效果

建立并執行企業文化行為監督檢查機制（文化手冊、行為規范）

通過文化考核持續改進與提升文化建設成果

課程總結：企業文化建設–落地為王