經營者的戰略思維培訓

【課程特色】
教練式課程講授60%—70% + 引導、案例與小組研討30%—40%
以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫
世界領先企業長期戰略規劃與落地實戰濃縮精選
【預期收益】
1、提升學員的組織戰略視野，使得經營者們理解企業的生存與發展之道；
2、通過案例研討，經營者“行動學習”并掌握戰略管理的基本理論和方法；
3、在未來的實戰中，經營者具備卓越的預判和決策能力

模塊一 戰略管理一覽?
1、領導力與戰略思維
理解認知領導力
戰略思維一二三
戰略管理的誕生

2、外部市場環境分析：機遇與威脅的界定 行業環境、市場環境分析 產業生命周期分析——發現未來行業的成敗關鍵要素

模塊二 競爭優勢的本質
1、企業內部資源分析：獨特能力、競爭優勢與盈利性
競爭優勢的來源
商業模式、價值鏈和獨特能力
2、通過職能層戰略構建競爭優勢
獲取卓越的效率和品質
實現優異的創興和客戶響應

模塊三 競爭戰略 ——通過經營層戰略建立競爭優勢?
競爭定位和商業模式
競爭定位和經營戰略
復雜商業環境中的5大競爭戰略

模塊四 戰略執行?
執行力的探究
戰略執行如何到位之“認知戰略控制系統”
戰略執行如何到位之“打造組織結構和組織文化”