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服務意識與客溝通技巧培訓

服務意識與客溝通技巧培訓

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一、觀念與心態(自我認知)

1、提到“服務”,您會聯想到哪些行業? (服務是核心競爭力)

2、如果您作為客戶,您喜歡什么樣的服務人員?(打造企業與個人品牌)

3、在服務的過程中,您喜歡什么樣的客戶?(能當面說出來的才是好客戶)

4、提供優質服務對我們意味著什么?(助人者自助)

二、“全心全意”的服務意識打造

1、心(服務發自內心、服務回報真心、服務訓練愛心)

2、要(要真誠、要感恩、要貼心)

3、美

(1)語言美(語言軟墊技巧學習、現場角色扮演)

(2)形象美(專業的形象、得體的行為、細節的關注)

(3)姿勢美(身體語言訓練)

4、好(服務技術好、客人評價好、服務效益好)

案例:優質服務為業績加分!

分享:他們這樣是 “拼服務”,啊?

分析:現場討論、角色帶入

三、服務的目標:客戶滿意100分!

視頻代入:

企業員工人員需要完全明確——

你的服務對象——與消費者

你的訴求對象——與消費者

你的保護對象——與消費者

1、缺乏服務意識的具體表現(對標游戲:大家來找茬)

(1)我不懂,我不清楚,你自己找!

(2)準備下班啦,改天再來!

(3)你沒見我忙?

(4)協調性差

(5)團隊意識不強

(6)推脫責任

(7)面對問題,視而不見

(8)態度生硬

(9)東拉西扯

(10)嫌貧愛富

(11)行為不端

(12)個人英雄主義

2、服務流程優化(客戶價值判定)

(1)站相迎

(2)笑相問

(3)禮貌接

(4)及時辦

(5)巧接待

(6)站相送

3、服務用“心”感受(先換位思考需求、在本位提供給予)

(1)角色如何換位、心態如何換位

(2)案例:全員服務,提升企業整體形象

4、服務意識的提升培養(四化)

(1)制度化(反思:是否糊弄上級?)

(2)系統化(反思:是否應付檢查?)

(3)規范化(反思:不要有規定不行!)

(4)創新化(反思:不要成為口號!)

5、服務意識的提升塑造

(1)服務的奉獻心態

(2)服務的履信心態

(3)服務的忠誠心態

(4)服務的上進心態

(5)服務的主人翁意識

服務理念:“服務客戶,貼近客戶,忠誠客戶,感動客戶”

四、與客戶溝通技巧

視頻導入:實拍客戶大鬧繳費營業廳

1、客戶溝通步驟

(1)事前準備

(2)確定需求

(3)闡述觀點

(4)處理異議

(5)達成協議

(6)共同實施

2、客戶溝通3A技巧

(1)態度-Attitude(禮儀)

(2)方法-Approach(語言)

(3)表現-Appearance(外觀)

3、客戶溝通種類

(1)客戶服務溝通中的詢問技巧

(2)客戶服務溝通中的傾聽技巧

(3)客戶服務溝通中的回答技巧

(4)客戶服務溝通中的引導技巧

(5)客戶服務中的電話溝通技巧

(6)如何讓自己的聲音更有魅力?

4、案例分析:《投訴直通車》欄目都不知道自來水廠的人怎么做事的車(實踐溝通技巧)

(1)心誠則靈――客戶有了成見怎么辦?

(2)苦口婆心――客戶存心為難怎么辦?

(3)先禮后兵――客戶欺瞞怎么辦?

(4)旁敲側擊――糾正違規操作客戶僵持不下怎么辦?

(5)情理交融――客戶不理解不熟悉我們工作流程怎么辦?

(6)靈活應對――客戶提出不合理要求怎么辦?

(7)設身處地――客戶不按流程怎么辦?

5、現場PK 角色扮演:

(1)溝通理念模糊:“不行!我老公說水費你收的不對!”

(2)溝通信息不對稱:“及時?充分?不失真?”

(3)溝通技能缺乏:“你這是什么工作態度呀!”

6、溝通心態

(1)寬容溝通心態:找到你的“同理心”與“同情心”

(2)有效傾聽技能:“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”

(3)雙向交流響應:PAC人際相互作用分析

(4)語言體態配合:語言、體態和空間距離

分享:梅西百貨如何讓溝通更“順溜”?

7、服務團隊成員溝通三要素

(1)說到對方愛聽

(2)聽到對方愛說

(3)問對有效問題

案例:外部人聽不懂的“內部語言”(不要使用專業語言對客解釋)

課程提煉:課程回顧、收獲、總結。

五、本期課程我的實用收獲在哪里?

(1)課程內容回顧與現實問題探討

(2)學員提升整改計劃(531自我提升計劃)

六、課后落地練習標準指南(當天培訓結束后各營業所基層管理人員單獨培訓落地指南)

主題:每天一小時語言、微笑、問候訓練

1、微笑(10分鐘) 負責:

(1)標準微笑(5分鐘);

(2)每位員工發一次性筷子一只練習微笑(5分鐘)。

2、語言軟墊(30分鐘) 負責:

(1)語言軟墊使用的5種場景(5分鐘);

(2)10與5法則的訓練(25分鐘)

3、兩人一組訓練問候(迎賓、送賓、問候)、(15分鐘);

(1)分兩組,男女分開,面對面站立問候(5分鐘);

(2)整體訓練(5分鐘)。

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