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職業化鑄就優秀員工

職業化鑄就優秀員工

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【課程大綱】

一、什么是職業化

1、職業化的本質

2、 職業化三問

1) 我是打工的嗎

2)我們是企業的主人嗎

3)大家都這樣,我能怎樣呢

輔導方式:

(1)電影片段

(2)案例分析

(3)故事分享

二、為什么要職業化

1、企業和員工到底啥關系

1)企業是什么,不是什么

2)為什么外企員工有更多的擇業選擇

3)雇傭關系的兩個假設前提

2、個人利益層面下的職業化反思

輔導方式:

(1)案例分析

(2)小組討論

三、如何進行職業化

1、執行**

1 )態度決定一切

2 )從龜兒子到兵王的思考

2、 承擔責任

1)承擔責任與職位高低無關

2)不可不知的三大責任定律

3)責任勝于能力

4)不做“悲劇性”的擔責者

3、結果導向

1)意愿-為什么做結果

2)認知–如何定義結果

3) 方法-如何做結果

輔導方式:

(1)電影片段

(2)案例分析

(3)故事分享

四、職業化的兩大關鍵—自我認知和自我管理

1、職業化認知

1)約哈里之窗與達克效應

2) 職業化測試

3)職業化三層面比對

4) SWOT分析&三環理論

2、 個性分析及測試

1) 個性分析

2) 個性測試

3、 自我管理

1)積極主動–陽光心態

2)以終為始–要去哪里

3)要事第一–關注什么

輔導方式:

(1)案例 故事

(2)電影片段

五、職業化建設的保障

1、管理者和新生代員工的代際和解

2、企業層面的職業化保障–雙輪驅動模式

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