以新思維開創管理新世界

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課程大綱

前言——企業管理=問題解決

第一講：指導思想篇

1. 從問題開始

2. 借歌曲開悟

3. 用名言作結

理論、方法與工具篇

第一講：一個人的思維創新

一、思維創新基礎夯實

1. 思維創新為什么

2. 思維創新是什么

3. 思維創新怎么做

補充：關于“問題”

1. 問題的定義

2. 問題的類型

3. 各類問題解決的重點

二、思維創新模型解碼

1. 流程：思維創新的“路線”

1）通用流程

2）基本流程

3）課題設定：創造性解決問題的關鍵

2. 技法：思維創新的“車輛”

1）時間法：靜止的，還是發展的

2）空間法：孤立的，還是聯系的

3）角度法：片面的，還是全面的

3. 能力：思維創新的“司機”

1）練習：**的問題

2）原則

3）案例：BG精選案例0501

三、思維創新情景模擬

第二講：一群人的思維創新

一、行動學習的基礎夯實

1. 行動學習為什么

2. 行動學習是什么

3. 行動學習怎么做

二、行動學習模型解碼

1. 流程：一群人思維創新的“交通路線”

2. 技法：一群人思維創新的“交通工具”

1）世界咖啡：從外制造一種氛圍

2）六頂帽子：從內固化一種形式

3）團隊共創：內外予以一種結合

3. 促動：一群人思維創新的“交通警察”

三、行動學習案例研討

1. BG精選案例0502

2. BG精選案例0503

3. BG精選案例0504

第三講：基礎設施篇

1. 心智（模式）為什么

2. 心智（模式）是什么

3. 心智（模式）怎么做

專題：系統思考（創造性解決問題的核心能力）

1. 系統思考的3個“詞匯”

2. 系統思考的11項“語法”

3. 系統思考的10種“句型”

結語：新的思維=新的世界