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微課在企業中的開發與應用訓練

微課在企業中的開發與應用訓練

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課程大綱

第一講:學習發展趨勢

1. 微課的由來

2. 學習發展趨勢的調查

3. 微課是企業學習大勢所趨

1)學習者:期待并推動微課的發展

2)職場環境:即學即用和即用即學呼喚微課

3)學習技術:門檻降低、技術支持引爆微課

第二講:認識微課

1. 微課的定義

2. 廣義微課與狹義微課

3. 微課的類型

4. 微課的價值

5. 微課的兩個交付途徑

1)線上微課

2)線下微課

6. 好微課的標準

1)針對應用

2)引入新知

3)選題聚焦

4)目標明確

5)內容精煉

6)結構完整

7)形式生動

7. 微課的內容與形式的關系

第三講:企業微課開發與應用實踐

一、微課的定位與9種企業應用場景

1. 作為線下正式學習的補充

2. 對線下正式學習的再造

3. 重新設計在線學習

4. 新在線學習資源與活動

5. 移動學習

6. 團隊學習

7. 新社會化學習

8. 知識管理

9. 績效支持系統

二、微課體系規劃的策略

1. 從N到1的破

2. 從0到1的立

三、微課開發路徑的選擇

1. OGC

2. UGC

3. PGC

四、微課學習平臺的選擇

1. 自建平臺

2. 購買平臺

3. 借用平臺

五、在企業里玩轉微課

1. 構建微課資源體系

2. 眾創的激勵機制

3. 建立支持性的環境

4. 審核機制

5. 組織與管理

第四講:設計微課

一、工作底稿說明

二、定選題

1. 選題時的受眾分析

2. 哪些內容適合做微課

1)4X4選題法

2)快速任務分析

三、定目標

1. 定目標的原則

2. 定目標的布魯姆法則

3. 定目標的ABCD法

四、定內容

1. 定知識信息類

2. 定操作任務類

3. 定工具經驗類

4. 定案例問題類

5. 資料搜集方法

五、定結構

1. 結構設計的依據

2. 結構**常用的模式

六、定創意

1. 如何吸引學員注意

2. 如何讓學員保持興趣

3. 如何激發學員學習意愿

4. 如何促進促進學員采取行動

5. 如何讓你的微課名稱一“名”驚人

七、定形式

1. 微課常見的表現形式

2. 各種形式優劣分析

第五講:制作微課

一、制作微課的七步法

1. 選擇工具

2. 撰寫腳本

3. 收集素材

4. 導入排序

5. 添加圖形文字

6. 添加聲音

7. 生成

二、常用開發工具介紹

1. PPT

2. 秀米

3. 會聲會影

4. UMU

5. Evercam

6. 易企秀

7. explain everything

三、文字與圖形處理的注意事項

四、錄音的注意事項

五、提高微課的顏值

六、微課常用文件格式的分析

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