學習資源開發建設

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課程大綱

第一講：課程體系構建概述

一、學習資源包含內容

1. 課程體系

2. 學習資源

1）標準課程

2）微課

3）案例

4）線上學習資源

3. 學習資源邏輯關系總圖

二、開發學習資源的重要意義

1）對組織的意義

2）對團隊的意義

3）對個人的意義

討論：學習資源開發的重要意義

三、學習資源開發的典型挑戰

1. 不重視資源的開發

2. 不會開發的方法

3. 不會資源的管理

第二講：課程體系的典型構建方法

一、課程體系構建的典型挑戰

1. 課程不成體系

2. 課程與崗位任務不匹配

3. 課程需求沒有切入崗位實際需求

二、關鍵群體課程體系的構建方法

1. 領導力課程體系的構建方法

2. 業務層課程體系的構建方法

3. 新人訓課程體系的構建方法

4. 多元化群體課程體系的構建方法

案例：各類典型關鍵群體的課程體系構建示例

互動：分享組織內現有課程體系搭建方法

練習：內訓師課程體系構建方法演練

第三講：學習資源開發

一、課程開發

導入：如何選課、好課程的標準、課程開發的目的、成人學習特點

1. 課程開發概述

1）如何選課

2）好課程的標準

3）課程開發的目的、成人學習特點、課程開發典型類型

2. 課程開發流程

1）如何選擇開發課題

2）如何確定課程開發需求-如何定位、見特驅項目案例

3）課程設計

4）整體設計

a邏輯線

b方法線

3. PPT制作與美化

1）頁面布局

2）教學PPT制作

3）表達精煉化

4）呈現視覺化

4. 課程包制作

1）課程說明書

2）講師手冊、學員手冊、練習、試題等

二、微課開發

1. 微課呈現類型與案例

2. 微課開發流程

1）組織籌備

2）賦能培養

3）跟進優化

3. 成果呈現

4. 微課的多元化應用

案例：視頻、ppt、H5等微課案例

三、案例開發

1. 案例類型

2. 案例開發流程

3. 案例開發要點

4. 案例教學五步法

1）定主題

2）選情景

3）萃經驗

4）編案例

5）快推廣

案例：傳承式、教學式案例

四、線上學習資源開發

1. 線上平臺的類型

2. 線上平臺的作用

3. 線上平臺應用的典型案例

案例：幾個企業線上學習資源成果示例

互動：哪些學習資源可以變成線上？線上平臺都有哪些？不同學習資源的呈現方式

練習：案例萃取工作坊

第四講：師資（內外）管理

一、內訓師資管理

1. 內訓師角色

1）講師

2）資源開發師

3）建導師

4）學習顧問

2. 內訓師角色發展路徑

1）行政經理

2）項目經理

3）業務專家

4）首席學習官

3. 內訓師各類典型項目

1）內訓師三年規劃項目

2）內訓師制度體系項目

3）內訓師培養與發展項目

4）內訓師發展其他項目

a內訓師選拔項目

b內訓師活動案例

二、外部師資管理

1）如何選擇合適的外部培訓師

2）外部培訓師選擇渠道

3）外部培訓師課程管理要點

案例：

1）內訓師三年規劃項目

2）內訓師制度體系項目

3）內訓師培養與發展項目

4）內訓師其他相關項目的典型案例