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職場與管理者情商

職場與管理者情商

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課程大綱

前序

穿越事業與生活的霧霾,讓我們看見情商的力量

情商邏輯和應用所涉及的領域

學習要求:思悟知行

一、情商究竟是啥

情商的現狀和意義

人與動物的核心能力差異分析

動物的起源

中非動物大遷徙

人類通過情感需求來創造價值

情商發展簡史:西方心理學界研究歷程

情商的定義:情感智力

情商重要的12大能力:重點為個人情感能力和人際關系能力

二、學習情商的意義

影響現代家庭幸福的五大因素

影響現代企業發展的五大因素

情商在現代社會和經濟環境中的需求意義

情感與情緒:理解和運用;卓越情緒管理;情感需求的四個階段

智商與情商:闡述雙高人才對于企業發展和社會穩定的重要性

三、情商高低的表現與和提高情商的方法

1. 學習情商需要掌握的三個平衡點

自己與他人的平衡

短期與長期目標的平衡:格局;舒適區;規劃與執行

理性與感性的平衡:用情商面對問題,用智商解決問題

人生軟領域與硬領域:職場技能,三角定義

情商的九大要素與核心分析:

自我認知;同感與分享;自我激勵;競爭力與表現力;情緒管理;

自我調節;專注與意志力;人力交往;獨立與適應力

四大情商潛能的定義與理解:導向、自覺、想象力、獨立意志

情商高低評判標準及示范分析:職場同理心;調整心態的方法;人際互動哲學

情商的核心及高情商的境界

四、其他提高情商的方法

職場和管理者歸因理論與方法:內外源歸因;穩定性歸因;可控性歸因(互動)

職場和管理者ABC理論與方法:事件—信念—后果;區塊經濟之ABC理論研究案例

詳解職場人際關系:完美傾聽;批評和贊美的XYZ原則;建立良好人際關系的十大技巧

凡塵情商英文寶典:**直觀地提高情商的方法和工具

職場和管理者情商

一個故事給我們的思索和啟示

職場情商的基本素質

職場意識 (2)自我意識 (3)自我管理 (4)社交技能

職場的情商秘籍

職場“四大面對”和“十先后”

管理者自我維度分析:管理者情商五大能力、管理者角色、管理者功能

七大管理者風格類型及領導者影響力分析

管理者情商的基本素質

了解高情商管理者的五大特征,建立高效團隊

掌握管理風格與團隊角色的匹配關系

掌握有效提高團隊執行力的技巧

掌握團隊激勵的技巧

學會自我壓力與情緒處理能力

提升管理者情商指數,改善職場溝通,營造和諧的職場團隊

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