職場與管理者情商
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課程大綱
前序
穿越事業與生活的霧霾,讓我們看見情商的力量
情商邏輯和應用所涉及的領域
學習要求:思悟知行
一、情商究竟是啥
情商的現狀和意義
人與動物的核心能力差異分析
動物的起源
中非動物大遷徙
人類通過情感需求來創造價值
情商發展簡史:西方心理學界研究歷程
情商的定義:情感智力
情商重要的12大能力:重點為個人情感能力和人際關系能力
二、學習情商的意義
影響現代家庭幸福的五大因素
影響現代企業發展的五大因素
情商在現代社會和經濟環境中的需求意義
情感與情緒:理解和運用;卓越情緒管理;情感需求的四個階段
智商與情商:闡述雙高人才對于企業發展和社會穩定的重要性
三、情商高低的表現與和提高情商的方法
1. 學習情商需要掌握的三個平衡點
自己與他人的平衡
短期與長期目標的平衡:格局;舒適區;規劃與執行
理性與感性的平衡:用情商面對問題,用智商解決問題
人生軟領域與硬領域:職場技能,三角定義
情商的九大要素與核心分析:
自我認知;同感與分享;自我激勵;競爭力與表現力;情緒管理;
自我調節;專注與意志力;人力交往;獨立與適應力
四大情商潛能的定義與理解:導向、自覺、想象力、獨立意志
情商高低評判標準及示范分析:職場同理心;調整心態的方法;人際互動哲學
情商的核心及高情商的境界
四、其他提高情商的方法
職場和管理者歸因理論與方法:內外源歸因;穩定性歸因;可控性歸因(互動)
職場和管理者ABC理論與方法:事件—信念—后果;區塊經濟之ABC理論研究案例
詳解職場人際關系:完美傾聽;批評和贊美的XYZ原則;建立良好人際關系的十大技巧
凡塵情商英文寶典:**直觀地提高情商的方法和工具
職場和管理者情商
一個故事給我們的思索和啟示
職場情商的基本素質
職場意識 (2)自我意識 (3)自我管理 (4)社交技能
職場的情商秘籍
職場“四大面對”和“十先后”
管理者自我維度分析:管理者情商五大能力、管理者角色、管理者功能
七大管理者風格類型及領導者影響力分析
管理者情商的基本素質
了解高情商管理者的五大特征,建立高效團隊
掌握管理風格與團隊角色的匹配關系
掌握有效提高團隊執行力的技巧
掌握團隊激勵的技巧
學會自我壓力與情緒處理能力
提升管理者情商指數,改善職場溝通,營造和諧的職場團隊
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