全局思維決策與執行能力

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一、計劃執行與任務分配

1、考驗你計劃的執行力

2、展現你在團隊的個人魅力

3、如何進行有效的調整

二、資源運用與管理

1、 必要的信息與資料收集

三、目標設定與評估

1、目標的制定

2、目標的執行

3、目標的跟蹤與反饋

4、目標的評估

四、風險管理與壓力處理

1、機遇、風險、資源等相關因素分析

2、如何減少風險

3、壓力發生的過程和結果

4、緩解工作壓力的對策

5、工作壓力之管理

五、團隊運作與領導

1、什么是團隊

2、團隊共識

3、造成團隊沖突與反對的行為

4、團隊的管理

5、發揮團隊的影響力

6、團隊的激勵

六、組織溝通與建立

1、溝通的關鍵因素

2、部門與部門間的溝通

3、解決溝通中的沖突

4、通過溝通達到目的

七、策略規劃與影響

1、決策的制定

2、決策的分析

3、決策的評估

4、決策的實施

5、決策的影響