員工核心價值觀鍛造與升華

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培訓大綱：

第一部分：匠心之魂—匠心精神的傳承與創新

l 工匠精神的歷史：古、今、中、外

案例：魯班VS喬布斯的工匠精神

l 工匠精神的傳承：精神、意志、技藝、文化

l 新時期匠人精神的環境和土壤：尊重、價值、創新、傳承

l 匠心的價值貢獻：百年企業、持續永久

案例：張小泉的剪刀傳奇

l 企業如何打造適合匠心的環境：內部、外部

l 如何建立匠心的社會價值認知：社會、團體、個人

l 供給側改革催生的工匠精神：經濟發展的走勢、企業成長的需要

案例：日本馬桶蓋的冷思考

第二部分：匠心之筑—企業如何打造匠心的陣地

l 國家與民族層面：世界地位、民族發展

案例：日本工匠精神的傳承與發展

l 社會層面：尊崇、價值、文化、理念

l 企業層面：戰略、文化、創新、堅持

案例：沈陽機床廠的創新與發展

l 強化價值激勵，讓匠人發揮價值

l 個人層面：態度、責任、使命

案例：阿大蔥油餅

l 如何實現匠人精神的思考

思考：我們如何實現自我的匠人之路

第三部分：匠人之本—唯有用心才得匠人之魂

l 做匠人的基礎要件：細節、執行、嚴苛

案例：瑞士鐘表的前生今世

l 匠人精神的職業路徑：職業技能、職業素養、職業理念

l 如何提高匠人的能力：訓練、總結、學習、凝練

案例：一萬小時定律

l 匠人之本：不僅僅是重復，是價值的錨定

l 繼承民族魂魄：靈魂、價值、認同度

l 內外兼修：內練精氣神、外練筋骨皮

案例：壽司之神

l 匠心的創新：工藝技術創新、制度體系創新、管理方法創新

案例：上海中心的神話

l 匠心層面：個人層面、企業家層面、社會層面

思考：為什么工匠精神最多的出現在日本和德國。