移動互聯網時代的職場情商提升
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【培訓大綱】
第一章:職場情商為何重要?
1、 互聯網+時代下企業的挑戰
n 員工流動率高
n 工作績效不佳
n 工作壓力大
n 快速改變的企業經營環境
n 健康亮紅燈:互聯網公司“996”
案例:移動互聯網時代下,哪些行業、企業經營環境發生了巨大變化?比如:移動支付:微信、支付寶對傳統銀行業務的巨大沖擊;共享單車對傳統自行車企業的影響。
2、 職場情商對企業經營的影響
第二章:職場情商的定義
1、 情商的歷史
2、 情商和智商的關系
3、 職場情商的四大能力
4、 情商的經典模型
測試:你的情商高不高?
5、 如何提高自我情緒覺察力?
6、 情緒的種類
7、 情緒的能量等級
第三章:情商高手的黃金法則
1、 情商的大腦密碼
2、 情商高手的黃金法則
n 情商高手的黃金法則一:先處理心情,再處理事情
n 情商高手的黃金法則二:說情緒,不做情緒
案例:得知大客戶訂單出現問題后,秦總監情緒失控,沒有挽回局面……
3、 高情商的職場表現
第四章:如何變身優秀的“職場情商高手”?
1、 職場憤怒管理
n 憤怒反應的四種類型
情景演練:銷售部的小張工作五年一直業績不錯,可最近一個月,工作心不在焉,向客戶推薦產品時,沒有介紹清楚,后續的服務也沒有跟上,客戶不滿意,投訴反饋給王經理,并要求王經理盡快協調處理。王經理感到很生氣,通知小張到辦公室來。(每個小組用情景劇的方式進行表演,表演需要突出四種憤怒情緒特征,每組表演時間不超過3分鐘)
n 憤怒管理的SCC法則
n 情緒調適
2、 職場壓力管理
測試:壓力指數測試
n 壓力來源
n 壓力管理:大腦SPA練習
練習:呼吸冥想法、肌肉放松法
3、 批評的藝術
n 內容對事不對人
n 不濫用一般化語言
n 建設性批評模式
4、 稱贊的技巧
n 稱贊的溝通訣竅
n 對不同性格特質的人的稱贊方法
5、 職場挫折管理
n 習得性無助
測試:樂觀指數測試
n 樂觀三步曲
n 案例:陳澈與李麗是同事。一次經理找李麗討論一個項目方案,李麗一時沒什么特別好的主意。之后,李麗請教陳澈的建議,陳澈很大方地與李麗分享了自己的想法。結果幾天后,經理在公司例會上表揚李麗,說她有創意、點子多、年輕有為,為這個項目做了很大貢獻。經理話里話外都流露出自己對李麗的器重。事后,陳澈覺得很不舒服……(陳澈該如何運用樂觀三步曲進行自我激勵)
n 自我激勵:ABCDE法則(習得性樂觀)
6、 職場情商成果報告
報告:根據培訓測評及案例研討的相關內容,每小組匯總一套“職場情商成果報告”,最后各小組匯總,出一套公司專屬的“企業員工職場情商成果案例報告”。
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