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銷售團隊心態與高效執行力訓練

銷售團隊心態與高效執行力訓練

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課程大綱】

第一章:課堂團隊的建設

一、選組長

二、訂組名

三、LOGO

四、口號

五、隊歌
第二章:銷售人員溝通認知

一、溝通的方向

1、通過互動了解溝通的方向(互動)

2、通過練習加深對溝通要素的認識(練習)

二、溝通經典模型的建立

1、編碼與解碼的方法(視頻講解)

2、傳訊

3、反饋

三、溝通的效果

1、溝通理想的結果

2、溝通有問題的結果

3、溝通糟糕的結果
第三章:銷售人員溝通訓練

一、溝通的六大模式練習

1、講述(練習)

2、敘述(練習)

3、表達(練習)

4、呈現(練習)

5、討論(練習)

6、解釋(練習)

二、編碼、解碼、傳訊游戲(游戲)

三、討論中的三種頻道差異認知(視頻講解)

1、關閉的頻道

2、爭奪頻道

3、分叉的頻道

四、頻道差異的原因

1、自大(互動)

2、自我(互動)

3、自私(互動)

五、討論效果的游戲(游戲)
第四章:銷售人員心態訓練

一、兔兔和狼的故事

二、四種性格的對話模式

1、老鷹

2、孔雀

3、鴿子

4、貓頭鷹

三、三種關系的對話模式

1、對上

2、水平

3、對下

四、海上求生游戲看團隊意識(游戲)
第四章:銷售人員凝聚力訓練

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