職場達人演講表達訓練
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課程大綱
第一單元 1個演講認知
一、1個演講認知
1、一句話概括演講
2、職場達人在演講過程中應扮演的4個主要角色
3、職場達人8大演講場合與表達類型
【視頻賞析】從優秀演講者身上學4角色應用
【工具應用】演講4角色模式理解、應用與現場演練
第二單元 5位形體塑造
二、展現,職場達人颯爽英姿塑造5展
1、1展自信,職場達人如何不卑不亢、從容不迫?
u 職場達人恐懼、怯場的表現有哪些?
u 職場達人克服恐懼、樹立自信6種方法
【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎?有哪些表現?
【視頻賞析】大咖們談克服恐懼、走向自信3步
2、2展步法,1穩2重3鮮活
u 職場達人上臺、下臺N個注意事項
u 職場達人站臺男女步法、走臺注意事項
【角色扮演】請示范你會如何上臺、走臺與下臺?
3、3展形態,職場達人儀容、儀表標準與注意事項
4、4展手勢,職場達人如何揮灑自如、落落大方?
u 職場達人手勢常見6種錯誤
u 職場達人手勢標準12式
【視頻賞析】職場達人手勢標準12式賞析
5、5展眼神,目光控場、非同凡響
u 職場達人目光交流“3個區域”
u 職場達人目光投射7方向與7視運用
u 職場達人“3種控場目光”的巧妙運用
第三單元 4項表達技巧
三、先聲奪人,職場達人科學發聲訓練
1、理解聲音4維
2、掌握職場達人發聲原理
3、學會巧妙運用5音
4、職場達人氣定神閑3個訣竅
【情境演練】職場達人科學發聲訓練
【視頻賞析】5音視頻案例示范與賞析
【情境演練】職場達人如何正確練氣?
四、一語驚人,職場達人魔力開場5手段
1、職場達人錯誤開場5種表現
2、職場達人魔力開場5種手段
u 職場達人案例開場3式
u 職場達人游戲開場3式
u 職場達人懸疑開場4式
【團隊討論】根據這些當眾演講,請討論總結出在開、結場方面的得失?
【練習測試】請標出這些經典錯誤、正確開場的類型
五、引人入勝,職場達人巧妙控場4手筋
1、提問,職場達人提問2種形式5項注意
2、應答,職場達人應答1模式2技術
u 職場達人應答常見錯誤思維習慣
u 職場達人科學應答9Q模式理解
u 職場達人科學應答9Q模式應用
u 職場達人應答釋義技術理解與應用
u 職場達人應答總結技術理解與應用
【工具應用】職場達人應答9Q模式應用練習
【工具應用】職場達人應答釋義技術應用練習
【工具應用】職場達人應答總結技術應用練習
3、應變,職場達人8種常見突發事件與應變策略
u 演講常見突發8事件:遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯、健談
u 職場達人巧妙應對8事件的策略
4、表達,職場達人結構語言邏輯的SCQA工具
u SCQA工具介紹、理解與應用舉例
【工具應用】SCQA工具應用練習
六、余音繚人,職場達人利索結尾7勁道
1、職場達人錯誤結尾5種表現
2、職場達人利索結尾7種手段
【練習測試】請標出這些經典錯誤、正確結尾的類型
【視頻賞析】大咖們經典當眾演講開場、結尾視頻賞析
第四單元 8大演講套路
七、職場達人演講表達8大演講套路
1、職場達人自我介紹演講怎么深刻?
ü 職場達人自我介紹獨孤9式
ü 職場達人姓名介紹7種方法
2、職場達人即席演講如何演繹?
ü 即席演講是做什么?
ü 職場達人即席演講套路1講析
ü 職場達人即席演講套路2講析
ü 職場達人即席演講套路3講析
3、職場達人主持演講怎樣大方?
ü 職場達人主持演講5大步法
4、職場達人匯報演講如何出彩?
ü 無業績漂亮匯報10大策略
ü 職場達人工作匯報、竟聘報告6大步驟
5、職場達人會議演講如何得體?
ü 職場達人會議演講ORID套路
6、職場達人說服演講怎么動人?
ü 職場達人說服演講SPIN模式
7、職場達人溝通演講如何到位?
ü 職場達人拒絕表達的藝術
ü 職場達人有效批評別人5步驟
ü 職場達人贊美表達的藝術
8、職場達人致辭演講如何悅耳?
ü 歡迎致詞5步驟
ü 歡送致詞5步驟
ü 開幕致詞3方面
ü 答謝致詞3內容
ü 酒宴致詞4過程
【角色扮演】一次活動上來了很多業界精英,主持人請你上來自我介紹,你會如何精彩介紹?
【視頻賞析】看電影學拒絕,學會拒絕別人的幾種方法
【案例賞析】標桿年度工作述職報告案例賞析
【工具應用】職場達人即席演講3大套路理解、應用
【工具應用】職場達人主持演講5大步法理解、應用
【工具應用】職場達人會議演講ORID理解、應用
【工具應用】職場達人說服演講SPIN理解、應用
【工具應用】職場達人有效批評5步驟理解、應用
【工具應用】職場達人致辭演講5步驟、3方面、4過程理解、應用
第五單元 1個演講互動
八、互動,讓演講現場生動有趣的活力
1、如何管理受眾的注意力?
u 理解受眾注意力法則
u 管理受眾的注意力:職場達人演講的心跳法則
2、如何管理受眾的情緒?
u 認知演講現場受眾情緒反應表現
u 設計與開發演講現場受眾情緒反應圖譜
【情境演練】繪制演講現場受眾情緒反應圖譜
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