快速打造職場優勢的五個加速度

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課程大綱

 
第一章 計劃加速度——工作的快慢在行動之前就決定了！

工作快速的三項原則

讓起步快起來的方法

確實找出“**花時間的工作”

前兩次靠蠻力，第三次講效率

克服完美主義綜合癥

案例研討：

“來不及交件！”該怎么辦呢？

一個人進行的工作要不要決定期限？

打破承諾的結果是什么？
第二章 動作加速度——改變工作習慣、提高工作效率

“現在的獲利”與“未來的獲利”

憑借“選擇與集中”存續

克服弱點還不夠——強項隱藏在“理所當然中”

正面思考抓住機會——修正“失衡”，加速成長

找尋“已經發生的未來”——讓事業成功的六個提示

工具分享：

使用活頁的方格筆記

利用行事歷消除“啊，我忘記了！”的窘境

電腦中的神奇按鍵

制作文件資料的高效方法
第三章 團隊加速度——工作標準化，溝通實效化

徹底消除“等待時間”

任何事情都要立即決定

全員遵守的“24小時規則”

簡潔是王道

部下的猴子讓部下自己背

工作期限中要設定“核檢點”

會議進行前，先宣布結束時間

案例討論：

意見不合時，該怎么辦？

如果準備不足，該怎么辦？

需不需要每個人都發言？

情境練習：

迷失在大海
第四章 學習加速度——擠出“原本沒有的時間”

以物理性的方式阻絕誘惑

瞄準車廂內的最好位置

隨身攜帶“筆記套組”

先決定好緊急時“能犧牲到什么程度”？

工具分享：

建立自己專屬的“保護時間”

不說自己“很忙”的方法

今日事，今日畢的有效手段
第五章 思維加速度——利用固定模式加快思考速度

事實而非主管臆測

透過縱向和橫向的問題快速掌握核心

透過正面的質疑減少重做的機會

數字不能只看絕對值