工作計劃的制定與執行

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【課程大綱】

一、工作計劃的具體內容及決定因素

1、工作計劃的概念定義

2、清晰公司目標及部門目標

3、工作計劃的等級與種類

4、工作計劃的意義

二、制定工作計劃的方法與步驟

1、明確的目標

2、預計工作量

3、必須完成的工作量

4、如何完成工作

5、問題的關鍵

6、不斷督促計劃的實施

7、利用一切辦法使計劃更切合實際

三、工作計劃的呈現形式

1、寫作

n 常見的工作計劃分類

n 常見的工作計劃寫作格式

n 常用工作計劃寫作邏輯

n 金字塔思維與工作計劃撰寫

2、PPT

n 呈現技巧

n 呈現重點

四、工作計劃執行的基本條件

1、人員分配

2、預算估計

3、物資儲備

五、執行計劃的形式與方法

1、制定計劃的原則

2、計劃制定的流程

3、工作計劃制定的方法

六、計劃的監督檢查與改進評估

1、計劃執行的進度監控

2、計劃執行的風險監控

3、計劃執行的風險保障

4、計劃的改進評估