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培訓師課堂教學組織方法訓練

培訓師課堂教學組織方法訓練

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課程大綱
1. 選用最恰當的課堂教學方法

1.1教學目的決定教學方法

1.1.1啟迪思想——講授教學法

1.1.2說明問題——演示教學法

1.1.3探討原因——案例教學法

1.1.4啟發思路——游戲教學法

1.1.5仿真演習——沙盤教學法

1.1.6鞏固技能——實操教學法

1.1.7實踐操作——行動學習法

1.2教學對象決定教學方法

1.2.1成人學習四沖程

1.2.2感受型學員課堂特征

1.2.3反思型學員課堂特征

1.2.4推理型學員課堂特征

1.2.5踐行型學員課堂特征

2.演示教學法操作實務

2.1演示教學法兩個工具

2.1.1化抽象為具體的實物演示法

2.1.2實物與問題的相似點提煉

2.1.3結論延展多樣性

演練:兩個杯子

2.2演示教學法中的優勢與劣勢

3.案例教學法操作實務

3.1 案例教學法7項注意

3.1.1案例內容 ——鮮活性

3.1.2案例主題 ——多解性

3.1.3教學目標 ——關聯性

3.1.4案例講解 ——引導性

3.1.5討論分析 ——深入性

3.1.6激勵引導 ——及時性

3.1.7總結升華 ——指導性

演練:開除還是給個機會

3.2三類案例形態的呈現方式

3.2.1圖文案例的精選與裁剪

演練:海底撈的啟示

3.2.2口述案例的條理與要素

3.2.3多媒體案例要前鋪更要后評

案例:居功不可自傲

3.3獲取案例的四類渠道

3.3.1歷史典籍

3.3.2社會事件

3.3.3熱點影視

3.3.4管理難題

3.3.5好案例的四個標準

3.4整理及升華案例的專業技巧

3.4.1從實踐到模型

3.4.2從特殊到一般

3.4.3從行為到理論

3.4.4從細節到規律

演練:招行服務三代表

4.游戲教學法操作實務

4.1游戲教學法三類功能

4.1.1融入學習開場破冰游戲

4.1.2吸引關注啟示鐘游戲

4.1.3承載主體傳送帶游戲

4.2游戲教學法三個誤區

4.2.1游戲游離:缺乏關聯性

4.2.2游戲雷同:缺乏創造性

4.2.3游戲沉溺:缺乏教益性

演練:撲克牌與工作改善

5.實操教學法操作實務

5.1從學習到創新的六環教學法

5.1.1告知-說給他聽

5.1.2示范-做給他看

5.1.3模擬-讓他試著去做

5.1.4校正-告訴他如何改進

5.1.5固化-幫助他形成習慣

5.1.6創新-鼓勵他突破自我

演練:養生云手

5.2提升操作技能類培訓的四個方案

5.2.1科學重復降低遺忘度

5.2.2信息韻律化提升記憶度

5.2.3要點圖形化加深理解度

5.2.4團隊競賽制激活操作力

6行動學習法操作實務

6.1行動學習的四個步驟

6.1.1儀式角色啟動

6.1.2六大工具促動

6.1.3方案執行互動

6.1.4經驗分享轉動

6.2啟動行動學習的三組角色

6.2.1發起人與召集人

6.2.2所有者與相關者

6.2.3催化師與專家

6.3行動學習中的常用工具

6.3.1CID法

6.3.2頭腦風暴法

6.3.3團隊列名法

6.3.4六項思考帽

6.3.5魚骨圖法

6.3.6矩陣優選法

演練:如何降低核心人員流失

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