精彩高效工作匯報秘訣

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課程大綱

一、工作匯報和匯報型演講

1. 好的工作匯報的評判標準

? 工作匯報的主要場景？

? 你為什么?

? 營銷演講的主要誤區？

? 營銷演講的學習方法？

? 一場成功的營銷演講的評判標準？

? 如何從零開設準備一場營銷演講？
2. 匯報演講的五大障礙

? 心理心態障礙

? 思路結構障礙

? 表達演繹障礙

? 互動控場障礙

? 輔助要素障礙
3. 匯報演講五層能力（5P）

? “心”（Psychology）——心理心態能力

? “講”（Point）——內容結構能力

? “演”（Perform）——表達演繹能力

? “動”（Participate）——互動控場能力

? “場”（Place）——全場配合能力
【案例】工作匯報五大障礙實例

【演練】全員工作匯報能力評測、5分鐘工作匯報
二、“從容不迫”——匯報演講的心理心態

1. 匯報演講的積極心態

? 工作匯報的兩類心態

? 工作匯報心態快速調整法
2. 匯報演講的化解緊張

? 演講緊張的三層原因

? 化解演講緊張的四類方法

? 四種放松訓練法

? 兩種增大把握法

? 兩種降低期望法

? 三種暴露練習法
【案例】TED演講案例、現場緊張實例展示

【工具】匯報演講心態調整工具、演講緊張克服工具

【演練】心態調整練習、克服緊張練習
三、“條理清晰”——匯報演講的思路內容

1. 匯報演講的內容和思路

? 帶領聽眾從A到B

? 匯報演講內容設計六步法
2. **步：匯報目標

? 匯報演講的七種目標

? 確定匯報演講目標

? 將目標翻譯給聽眾
3. 第二步：聽眾畫像

? 典型聽眾提取

? 聽眾的立場分析

? 聽眾的需求分析

? 聽眾的疑慮分析
4. 第三步：內容設計

? 匯報演講內容設計三要素

? 匯報點——六個考慮要素

? 匯報結構——七類嚴謹結構

? 匯報支撐——六類強力支撐
5. 第四步：匯報頭尾

? 匯報演講的開頭——三類高吸引力開頭

? 匯報演講的結尾——兩步高號召力結尾
6. 第五步：匯報提綱

? 四類匯報演講提示方法

? 三類匯報演講提綱

? 匯報演講地圖制作方法
7. 第六步：口語演練

? 口語化的兩大目的

? 匯報中如何把結構講得更清晰？

? 匯報中如何把內容講得更易懂？
8. 萬用匯報演講結構

? 如何講成績？

? 如何講亮點？

? 如何講經驗？

? 如何講問題？

? 如何講目標？

? 如何講計劃？

? 如何講求助？
9. 常見匯報場景

? 日常工作匯報

? 專題項目匯報

? 定期述職匯報

? 競選競聘匯報

? 對外交流匯報
【案例】政府工作匯報演講內容分析、經典匯報演講內容分析

【工具】聽眾畫像板、匯報演講萬能路線圖

【演練】電梯匯報、5分鐘匯報路線圖設計
四、“繪聲繪色”——工作匯報的表達演繹

1. 匯報演講的登臺演繹

? 匯報演講的73855定律
2. 匯報演講登場、退場的方法

? 登場技巧

? 退場技巧
3. 匯報演講語言表達的六種武器

? 措辭——迅速接地氣

? 修辭——**深入淺出

? 故事——好糖衣炮彈

? 具象——講出畫面感

? 心理——講出心感覺

? 幽默——高級軟化劑
4. 匯報演講語音表達的六種武器

? 發音——立體三腔共鳴

? 吐字——清晰吐字歸音

? 輕重——強調的感染力

? 緩急——節奏的感染力

? 抑揚——語調的感染力

? 頓挫——留白的感染力
5. 匯報演講肢體表達的六種武器

? 身——演講中的身體姿勢

? 臉——演講中的面部表情

? 眼——演講中的眼神使用

? 手——演講中手勢的使用

? 步——演講中的步伐移動

? 穿——演講中的著裝配飾
6. 匯報演講動人表達速成法

? 表達練習的四個階段

? 表達練習**重要的條件
【案例】優秀匯報表達分析、TED演講表達分析、戰前動員演講表達分析、**瘋狂的演講

【工具】表達練習黃金表

【演練】語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習
五、“心意相通”——工作匯報的互動交流

1. 匯報演講中的互動控場

? 匯報演講中互動控場的本質

? 匯報演講的互動方法
2. 匯報演講聽眾牽引技巧

? 演講聽眾牽引四步法

? 常見的三類聽眾牽引方式

? 演講——信息傳遞

? 觀察——察言觀色

? 分析——了解揣摩

? 調整——靈活變化
3. 匯報演講聽眾帶動技巧

? 演講中的的三級帶動

? 動口——六種語言帶動技巧

? 動手——四種行為帶動技巧

? 動心——三種體驗帶動技巧

? 帶動過程中的聽眾激勵技巧
4. 匯報演講問題應答技巧

? 演講問題回答四步法則

? 如何點明要點

? 如何設置緩沖

? 如何簡潔回答

? 如何向上扣題
5. 匯報演講突發事件應對技巧

? 口誤出錯的應對

? 緊張忘詞的應對

? 疑難問題的應對

? 遭遇專家的應對

? 遭遇調侃的應對

? 遭遇挑釁的應對

? 設備故障的應對
【案例】馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發布會互動分析

【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表

【演練】現場四級互動練習、問題應答練習
六、“相得益彰”——工作匯報的PPT輔助

1. 匯報演講中的輔助要素

? PPT要素配合

? 環境要素配合

? 人員要素配合
2. 匯報演講中的PPT

? PPT在匯報演講中的角色

? PPT講解五步法

? PPT聽眾視覺心理學

? 演講輔助PPT設計“五化”原則
3. 匯報PPT設計的結構化

? 如何設計頁間結構

? 如何設計頁內結構

? 如何設計內頁導航
4. 匯報PPT設計的重點化

? 視覺分層原則

? 上層概括原則

? 底層精簡原則
5. 匯報PPT設計的圖像化

? 內容圖形化方法

? 內容圖表化方法

? 內容圖片化方法
6. 匯報PPT設計的美觀化

? 文字設計技巧

? 配色設計技巧

? 構圖設計技巧
7. 匯報PPT設計的動態化

? 動畫位置設計

? 動畫類型設計

? 動畫節奏設計
【案例】優秀PPT配合案例分析

【工具】結構化PPT模板、PPT設計自檢表、演講配合要素自檢表

【演練】PPT優化和演講配合練習
七、工作匯報實戰演練

1. 匯報演講設計和彩排

? 結合學員實際，各自確定匯報演講主題

? 演講內容設計編寫

? 演講PPT設計制作

? 組內演講和點評
2. 實戰匯報演講PK

? 分組上臺模擬銷售演講
3. 點評提升

? 學員自評

? 學員交叉點評

? 講師點評和提升指導
4. 課后行動計劃

? 培訓落地方案

? 制定課后行動計劃