知人善任 打造高績效團隊

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課程提綱：

一、天賦領導力特質解碼天賦優勢
1. 開啟你的核心天賦特質
2. 各特質說明與組合分析
3. 決策思維模式及其警示點分析
4. 提升對環境變化的敏感度
5. 能量風格TSA在工作中的有效應用
6. 能量水平對事業的影響

二、如何開發團隊天賦領導力
1. 如何根據自己的天賦特質規劃自己
的職業方向
2. 認知天賦特質中的警示點
3. 如何修煉和完善自己的個性
4. 如何不斷激發自己人生的動力

三、高績效的工作狀態管理及輔導
1. 工作思路及工作狀態檢查
2. 工作壓力來源的判斷及分析
3. 壓力以及能量耗損管理
4. 工作士氣分析及有效激勵
5. 工作中的績效提升計劃
6. 案例演練及考試

四、天賦領導力打造高績效的團隊
1. 團隊角色設計
?個性特質分析：不同個性特質適合
從事的工作
?不同個性特質對團隊的貢獻
?建立人才管理標準化
?團隊組合，重在互補！重在平衡
?如何進行團隊專業的分工
2. 如何提升團隊決策
3. 通過塑造共同的愿景、提升團隊的
凝聚力
4. 建立團隊的向心力，運用共同
協作方式達成目標
5. 增進團隊成員了解，促進團隊融合

五、建立高效的團隊互動模式
1. 了解不同特質人員的溝通模式
2. 學習因人而已的有效溝通技巧
3. 消除特質差異帶來的溝通障礙
4. 團隊沖突及處理
5. 根據個人天賦優勢的高效授權及有
效激勵