國際認證引導師培訓核心課程

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第一模塊: 初級引導課程－ 2天引導技巧培訓
目標

CSA 引導師三個模塊的第一個模塊是每一個和小組工作的專業商業人士必須學習的課程。在這個課程中你將學習到：
?簡單有效的團隊工具，并獲得一個工具箱
?工作坊的步驟和如何設計工作坊
?如何使工作坊和會議有更多互動和高產
?導向成功的引導練習
?選擇任意主題引導基礎工作坊

工具和技巧
?強心劑 – 保持充沛的能量的工具
?個人小組團隊 – 一個讓所有人都參與的基礎工具
?咖啡館法 – 一個可以同時對應多個常用問題的方法
?藝廊街 – 一個同時處理多個專業問題的互動方法
?許愿 – 目標設定的工具
?力場分析 – 為了澄清一個情況或者處理一個抗力改變
?5 種優先**想法的方法
?行動旅程圖 – 為了可視化行動；什么，誰，什么時候
?五指峰 – 為了分析和達成共識
?成功因素 – 成功引導的秘密
?CSA 三步法模型 – 設計工作坊的框架
?引導的商業應用；解決問題，小組發展，變革和策略部署

第二模塊：高級引導課程

目標

第二個模塊把三個最有力的引導工具結合到一個工作坊里。你可以學習到化解社會矛盾，復雜問題的解決方法和引導一個大團體的引導工具。此外，你將學習到如何選擇正確的工具和如何設計引導工作坊。這是每一個已經懂得引導，想要在全球化、復雜環境下需要更多工具和設計引導的人需要參加的課程。

在培訓中你將學到：
?處理復雜的社會問題和大型組織群體時的團隊工具箱
?為組織大團體會議的工具箱
?化解沖突
?理解和達成共識
?計劃強有力的團體干預措施

工具和技巧
?動態引導 – 為了澄清復雜情形和解決問題
?開放空間技術 – 基于自我管理的哲學理念，面向5-500 個參與者的團隊點子交換 – 一個專門為**對話而設計的小組高度互動的方法
?5 個行動的方法 – 達成具體的行動計劃：做什么，誰，在什么時候
?CSA 工作坊模型 – 設計工作坊的工具

第三模塊：CSA引導師認證項目– 1.5天關于設計和引導的培訓

在認證項目上，參與者設計如何引導關于組織發展的商業案例；執行他們的計劃；接受對他們表現的反饋。

目標
首先，這是一個學習項目。參與者可以練習他們新的技能，同時對于他們的表現接受到來自培訓師和其他參與者的建設性反饋。
第二，這是一個認證項目。符合認證條件的參與者會收到一個引導能力證書 － 一個長期有效可以證明他們能夠設計和引導工作坊。

準備工作
根據你自己的選擇，設計一個半天引導工作坊。把你的計劃用活動掛圖紙帶到培訓課上。工作坊計劃應該包含：
?一個清晰的工作坊目標
?清晰的步驟 (能力 2.)
?每個步驟發散與收斂的工具 (能力3.)
?開場、能量調動和結束的工具 (能力 4.)