管理者演講與思維提升訓練

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【課程大綱】

第一篇：演講提升

一章：心法—突破緊張

1、認識緊張

2、為什么會緊張？

3、克服緊張的十大心法

4、學員練習

第二章：身法—身形合一

1、形象

（1）不專業的表現有哪些？

（2）專業演講者的形象

儀容（發膚容貌）

儀表（衣著打扮）

儀態（舉止神態）

2、面部表情

（1）微笑、沉重、開心、認真

（2）學員練習

3、眼神

（1）眼睛是心靈的窗戶

（2）學員練習

4、站姿

（1）演講者“站”的基本要求

（2）拿話筒的注意事項

（3）無話筒的站法

（4）學員練習

5、手勢

（1）數字的手勢

（2）邀請人講話的手勢

（3）停止的手勢

（4）講課的手勢

（5）學員練習

6、步法

（1）演講的步法要訣

（2）學員練習

第三章：說法—精彩語言

1、語言表達的常見問題

2、聲音如何講的響

學員練習

3、語調如何講的好

語調練習

4、語速如何講的適

語速練習

5、邏輯如何講的清

（1）邏輯的基礎——結構性思維

（2）邏輯的四項原則

（3）邏輯練習

如何能做老板喜歡的匯報

表達中的“三點”規律

6、內容如何講的神

第二篇：思維提升

第四章：結構性思維

1、結構性思維的呈現

結構、面、線、點

企業環境中的常見系統思考問題：頭痛醫頭 舍本逐末 局部**優 飲鴆止渴

2、結構性思維四原則

第五章：結構性思維分析與解決問題

1、描述問題是前提

你所說的問題真的是問題嗎？

羅列問題法

2、明確問題是關鍵

（1）用情境分析法

（2）追問法

（3）系統分解法

3、分析問題是基礎

（1）重復追問分析法

（2）對照法

（3）試錯法

（4）專家建議法

（5）調研法

案例練習

4、解決問題是目的

一般解決思路

（1）原因分析

（2）使用規則

（3）參考價值觀

（4）換位思考

（5）參照標桿

（6）調研法

（7）利益分析法

（8）案例練習