商業模式解析訓練

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單元一 商業模式概念 1.什么是商業模式
1) 案例：企業盈利的邏輯與方式
2) 商業模式概念
3) 商業定位
2.商業模式的作用
1）案例：模式改變，則紅海變藍海
2）商業模式的作用
3.好的商業模式的五大特點
4.商業模式構建步驟
單元二 商業模式要素詳解 1.價值主張
1）案例：價值主張是商業模式的核心
2）價值主張要素分析
2.客戶細分
1）案例：集中資源，讓價值最大化
2）如何進行客戶細分
3.分銷渠道
1）案例：價值傳遞
2）如何進行渠道選擇
4.客戶關系
1）案例：消費者主權時代的客戶價值
2）客戶關系維系與發展模式
5.關鍵業務
1）案例：關鍵業務并非主營業務
2）在全局下選擇你的關鍵業務
6.核心資源
1）案例：從資源到經濟價值轉化
2）資源分配的四極法則
7.?重要合作
1）案例：商業生態圈
2）合作動機與關系類別
8.成本結構
1）?案例：成本驅動與價值驅動
2）產品與服務如何定價
9.收入來源
1）案例：利益相關者之間的交易結構
2）交易結構設計維度與商業模式創新
單元三 商業模式介紹 1.非綁定式商業模式
2.長尾式商業模式
3.多變平臺式商業模式
4.免費商業模式
5.開放商業模式
單元四 商業計劃書如何撰寫 1.確定商業定位
2.確定目標用戶痛點和需求
3.解決方案與產品
4.市場規劃
5.競爭對手解析
6.運營狀況解析
7.未來規劃
8.融資計劃和財務預測
9.團隊成員介紹
10.其他注意事項