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心理學在班組長管理的應用

心理學在班組長管理的應用

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課程大綱
第一模塊:班組長管理心理學之角色定位與職責

1、班組長應有的基本態度與意識

? 班組長管理的兩大任務:人與事的平衡

? 目標:以人為本

? 次序:先處理情感,再處理業務

? 比重:投入情感要遠大于設備

討論:描述你心中所期待的上司和你希望的下屬。

2、認清角色:管理者的四大角色

? 管理者的四大角色:上司、同僚、下屬、自己;

? 錯誤角色分析:老好人、自然人、民意代表;

3、管理者類型測評

u 案例:

管理者類型點評

陳林的煩惱走,還是留?
第二模塊 如何主動發現與識別員工的心理困惑

1、 員工心理健康的判斷標準

2、 員工心理困惑的一般表現

? 情緒方面

? 行為方面

? 心理方面

? 生理方面:心身疾病

3、 職場中員工常見的心理困惑

? 職業壓力、情緒問題

? 人際關系焦慮

? 角色沖突

? 單調工作引發的心理困惑

? 職業前途暗淡

? 職業厭倦綜合癥

u 案例:

如何與80后員工馬爽進行輔導

陳五的煩惱

老員工李佳倚老賣老

《漢武大帝》周亞夫之死(視頻)
第三模塊:釋放壓力情緒,做情緒的主人

1、緩解調節情緒壓力的方法:妥善管理,情緒釋放方法:

?自我放松 – 睡眠

?自我放松 – 音樂

?自我放松 – 積極的心理暗示

?自我放松 – 食物

?自我放松 – 運動

?自我放松 – 冥想、呼吸、瑜伽、按摩

2、諸葛亮的扇子

3、積極緩解情緒壓力方法:

?時間管理

?金錢管理

討論:我們的情緒緩解經驗

4、了解自我:

? 我對工作的期待

?理想的工作對我來說意味著什么

?我有怎樣的特質

案例: 理想與現實

5、自我激勵

?保持積極樂觀的心態

?學會感恩

?看到美好的事物

?樹立正確信念

6、使用正確的方法

?認識他人情緒

?提升感知能力

7、情緒壓力治本方法,改變認知模式

?信念系統

?思維模式 – 改變自我內心的對話模式

?覺察

?案例分析及探討

8、情緒宣泄實踐練習

?氣球的技巧放飛壓力

?舞蹈靜心

? yes 與 no

?人生痛苦的事情

?淋浴在愛的長廊

第四模塊:強化力量,自我內觀激勵

1、提升個人魅力指數

?領導魅力測試

?啟動格式塔的力量

?心理游戲:我的廣告設計

2、EQ基本元素——誠實

?認識自我、了解客戶、融入工作

?中國人理想情商:修己安人

3、 EQ高境界——擔當

?負起責任:直接面對問題,迅速解決困難

?培養自信:讓潛意識為目標達成創造條件

?歷史劇視頻:郭嘉的擔當與曹操的信任

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