從優秀到卓越的職業化修煉

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課程大綱
第一部分：什么是管理

一、 概念篇

1. 你是不是讓人力資源每天都在增值？

2. 管理就是確保無大過、不二過，順利而輝煌的過程

3. 管理就是從虛到實，從實到虛的互換技巧和藝術（物質、行為、理念）

4. 管理就是服從、同化、內化的過程

5. 管理的過程也是強制的過程和培訓的過程

二、 應用篇

1. 應用理念：管理是根據當前文化、當前人員層次等為前提，采用對路的、制約有效方式和方法，達到管理者目的的行為和手段。沒有前提條件的管理往往是作用不能效用大化的管理；沒有制約性、沒有效果的管理我們的理論來自哪里，都是無效的管理。管理的應用真諦在于確定一套適合企業現有背景、情況的管理方式，而不是抄襲人家的模式。

2. 建立管理思維：

3. 把管理做到極致：如何把會議變成困難粉碎機（會議管理）

4. 研討：計劃管理

第二部分：職業素養和職業化

一、 職業化心理基礎：

本節重點：方向錯了，才華就是罪惡。心理基礎必須正確。

二、 做職業化的3H精英：

本節重點：職業化的人不說話就讓人有好感；做起事情讓人放心離不開；并且愿意一輩子和他共事。

三、 職業化的精英心態：

本節重點：精英者的職業化基本上就是優良的狼性精神的體現。

四、 職業化的溝通：

本節重點：溝通不暢造成的損失基本上可以同腐敗想比了。

五、 職業化的做事風格

本節重點：讓每一點都超出對方預期

六、 職業化的人格魅力

本節重點：原來，我們坐在寶庫之上。