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采購應具備的職業道德和操守

采購應具備的職業道德和操守

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課程大綱
開篇故事:選擇的魅力——這個故事告訴我們什么?

第一篇、采購人員具備的職業操守和職業道德

第一講、拒絕借口、使命必達,堅守工作中的責任

1、不為失敗找借口,工作就是責任

(1)找借口是與生俱來的——案例分析:小A考試不良的反饋

(2)責任面前敢于擔當,在其位就要謀其政——案例分析:東莞治摩

(3)別讓借口形成習慣——案例分析:東莞長安某五金廠老總開車接人的故事

(4)找借口的危害——借口是拖延的溫床

(5)案例:WAL-MART公司的采購習慣: “日落”原則

(6)案例:中國海爾公司采購工作態度: OEC管理法

(7)現場思考:生產中采購物料未回有沒有找借口?

(8)借口的實質就是推卸責任,找借口,不如說“我不知道”

(9)只為成功找方法,不為失敗找借口;

(10)案例——美國西點軍校的行為準則。

(11)借口成為習慣的危害

(12)案例——某企業采購管理層在對待供應商評估過程中的態度分析

(13)現場練習:課堂三分鐘完成試題

第二講:服從、敬業、忠誠和感恩

1、服從上司,積極行動是第一步

(1)視服從為美德

(2)現場討論:采購工作中為什么不能堅決服從?怎樣做才能堅決服從:

(3)案例分析:深圳某公司采購職員出差過程中這樣做是跟從嗎?

2、企業需要敬業精神

(1)案例分析:一個老木匠的故事

(2)敬業的員工出類拔萃

(3)職業是你的人生信仰

(4)培養敬業精神——敬業要永遠

3、忠誠是無價之寶

(1)忠誠是立身之本;

(2)思考:采購在面對供應商談判時如何體現自己忠誠?

4、懷抱一顆感恩的心——案例分析——一個優秀采購人員的故事

第三講:保持陽光心態,快樂地工作

1、采購人員面對工作中壓力應保持陽光心態

(1)案例分析:什么是陽光心態

(2)陽光心態的兩種表現形式;

(3)案例——某企業采購經理的苦惱,如果是你,你該怎么辦?

2、心態的力量——做兩個游戲

3、現場作業:用二分鐘做完試題

第四講:超越于雇傭的關系, 與企業一起成長

1、工作是我們要用生命去做的事情

(1)只有認清工作的本質,才能積極主動

(2)案例——深圳龍華富士康集團——狼性文化——采購打樣人員工作的思考

(3)案例——深圳坂田華為集團——25歲的華為公司采購員工作態度的思考

(3)你到底在為誰打工——優秀采購員和普通采購員大的區別是什么

2、企業是員工的舞臺——松下電器公司松下幸之助的名言

3、自動自發的工作——如何培養這積習慣——采購交期和質量我要自發跟進

4、案例分析:聯合利華的博士VS鄉鎮企業的小工

第五講:絕不浪費——節約從點滴做起,養成節約的習慣

1、采購應從節約點滴做起

2、案例分享——沃爾瑪創始人沃爾頓的故事——這是它們采購供應鏈成功的關鍵

3、節約不是“摳門”

4、采購應養成節約的工作習慣

5、故事分享—— 香港富豪李嘉誠節約的故事

第六講:不斷創新——企業采購只有創新才有生命力

1、分析一下抵制創新的原因

2、惟有創新才能不斷前進

(1)中國海爾集團董事長張瑞敏的創新意識;

(2)中國蒙牛公司董事長牛根生的創新的意識。

3、打破一切常規

4、培養和運用創造性思維

5、案例分享——華為公司的創新核心價值觀

6、案例分析——柯達倒下,富士為何堅挺?

7、思考:采購應如何在采購方式、采購模式、采購戰略和采購流程上進行創新思考?

第七講:采購人員的素質和能力要求

要求:“才能”與“品德”兼備,“知識”與“經驗”共存——既是一名談判者,又是一名生意人。

1、具備的工作能力

(1)分析能力——現場做一個游戲

(2)預測能力——介紹兩種常用方法

(3)溝通能力——溝通成功的關鍵是什么

2、知識與經驗

(1)產品知識

(2)客觀理智

(3)專注投入

3、應具備的品德

(1)廉潔

(2)敬業

(3)虛心和細心

(4)遵守紀律

4、采購交易中的誠信和道德

(1)采購中應遵循這樣幾條道德行為原則

(2)如何對待商業禮物和款待

(3)如何有道德地處理供應商事務

(4)如何防止出現不道德的行為

(5)案例——CIPS道德準則介紹

(6)遵循道德的供應來源——供應商不能接受的行為
第二篇:如何運用采購審計與稽核手段,來預防腐敗的發生

第八講、采購內部審計的作用和流程

一、采購內部審計的作用

二、采購和付款業務審計流程及注意問題

三、采購和付款業務中使用的基本資料有哪些?

四、如何控制采購和付款過程?

第九講、采購審計的重點和難點分析

一、采購決策的審查及審核的重點

二、如何審查采購計劃其重點和難點是什么

三、采購管理的審查重點

四、采購方式的審查重點

五、采購合同的審查重點

六、采購支出及應付賬款的審查重點

七、案例分析——某公司開展采購價格審計經驗

第十講、采購稽核及回扣防范

一、采購作弊方式及如何防范

二、采購回扣現象和杜絕措施

三、如何防止暗箱操作

四、現場分組討論:為什么說采購人員容易出事?如果您是一名采購經理您將如何來管理采購人員?

第三篇:具備高尚的采購職業道德和操守,進行職業生涯規劃,成就你的事業

第十一講、采購人員的職業發展

一、采購人員的提升路徑

二、企業中采購職能的三個層次

1、戰略層次

2、戰術層次

3、運作層次

三、不斷學習,提升個人能力

1、職業生涯的規劃

2、優秀的采購人員必須掌握的知識和能力

第十二講、提升你在企業中的地位

一、具備良好的職業道德和儀表形態

二、用滿腔的熱忱點燃工作的激情

三、服務好自己有內外客戶

1、服務好公司內部各部門

2、服務好你們的供應商

四、與各部門建立良好的關系

1、做一個像講師一樣去采購

2、多溝通,無事也登三寶殿

五、不斷提升自己的業績

六、你是一個卓越的采購管理人員

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