MBTI在企業管理中的應用

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課程大綱
第一部分：天賦本我能力——管理與性格

1、什么是MBTI

2、什么是偏好與傾向

3、MBTI在國際的運用

4、基本規則和步驟
第二部分：自我認知——完成MBTI測評

1、建立由內而外的自信

2、利用性格自評，讓學員初步判別自己的性格類型。

3、利用專業的性格調查問卷，協助學員確認自己的性格類型。

4、解答性格調查過程中學員的疑問，直至終確認自己的性格類型。
第三部分：自我發展——MBTI維度與得分

1、詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現：

2、外向(E)/內向(I)——怎樣與外界互動；

3、實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法；

4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式；

5、系統(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。

6、一對一互助發展與輔導

第四部分 功能視角——MBTI性格類型與領導力發展

1、知人善用——用人所長，依據性格類型任務分配

2、SJ、SP、NF、NT職業定位

3、領導力塑造——揚長避短，平衡發展自我領導力

4、SJ、SP、NF、NT領導力風格

5、影響力提升——說話入心，打動人心的職場影響力

6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則