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房企如何構建政府與媒體良好關系

房企如何構建政府與媒體良好關系

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課程大綱
第一講 房企的公共關系環境

一、房企生態價值鏈

1、政府拿地

2、銀行貸款

3、媒體傳播

二、房企發展靠什么?

1、專注

2、創新

3、政府

三、良好的政府關系能給房企帶來什么?

1、各項優惠政策的獲得

2、報建工作的快速推進

3、工程建設的安全進行

4、企業形象塑造的佳途徑

5、銷售環節的可靠保障

四、媒體資源關系價值

1、有利于企業形象的樹立

2、有利于營銷

3、有利于品牌價值塑造

第二講 企業公共關系運營

一、公共關系平臺范圍

1、政府公共關系平臺

(1)土地系統:國土、規劃、建委、發改委、房管局

(2)政府其他系統:市政、環保、公安等

2、金融系統關系平臺

(1)銀行、信托、基金、投資公司等

(2)稅務:國稅、地稅

3、新聞系統關系平臺

(1)傳統媒體:報紙、電視、電臺

(2)新媒體:網站、微博、微信公眾賬號

二、公共關系平臺建立

1、工作關系

2、人脈梳理

3、關系數據庫

4、主動拓展

三、關系平臺運營內容

1、社群關系

2、工作項目

3、人情關系

4、服務為上

四、媒體關系運營

1、與記者要成為朋友

2、提供媒體內容

3、策劃重大選題

4、聯合開展活動

第三講 企業形象管理和危機公關

一、企業危機事件爆發特點

1、突發期——及時應對

2、爆發期——抑制火勢

3、衰減期——防止蔓延

4、平息期——品牌重塑

二、網絡輿情危機研判

1、危機事件分析

2、新聞(作者)和發帖人行為判斷

3、網民反應判斷

4、輿情事件傳播過程的關系圖

三、明確互聯網輿情處置流程

1、監測手段:設置關鍵詞實行全天侯監控

2、官方微博及時回應

3、新聞發言人設置與演練

4、網絡危機處置預案

四、危機公關處理原則

1、及時披露真情

2、與政府溝通尋求支持

3、與媒體溝通爭取事件盡早平息

4、與網友溝通取得諒解

5、品牌重塑活動

第四講 團隊公關能力提升與培訓

一、團隊建設

1、企業人員的素質(形象、氣質、談吐、著裝等)

2、從公共關系到私人關系的建立和發展

3、“潤滑劑”的使用技巧

二、人脈關系循環利用策略

1、人脈資源的調動

2、人脈資源的推薦

3、人脈資源的適度培養

三、團隊內部的培訓

1、情商能力提升

2、媒體合作策略

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