企業文化系統建設與管理升級

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課程大綱
第一篇 文化思維與文化系統

第一節：文化思維

1.文化是理念指導行動

2.理念是大腦思維的結果

3.個體層面：文化思維是多一點思考、少一點隨性

4.組織層面：文化思維是以統一理念指導群體行為

第二節：管理者思維障礙

1.慣性思維

2.先入為主

3.經驗之談

課堂互動：《思維習慣測評》

第三節：企業文化系統

1.企業文化核心內核：企業精神文化

2.企業文化基本載體：企業制度文化

3.企業文化外化形式：企業行為文化

4.企業文化外化形態：企業物質文化

第四節：企業文化的重要作用

1. 組織基業長青的保障

2. 組織業績倍增的動力

3. 個體統一行動的指導

4. 個體團隊精神的凝聚
第二篇 企業文化如何建設

第一節：企業精神文化建設

（1） 企業使命設計

案例：《松下電器的企業使命設計》

（2） 企業愿景設計

案例：《福特汽車的企業愿景設計》

（3） 企業價值觀設計

案例：《蘋果公司企業價值觀設計》

課堂互動：《企業精神文化提煉三部曲訓練》

第二節：企業制度文化建設

（1）制度文化的精髓

（2）制度文化的演繹

案例：《IBM：“IBM就是服務”的演繹》

案例：《小米：“夢想”的演繹》

案例：《蘋果：“蘋果logo”的演繹》

第三節：企業物質文化建設

（1）品牌是文化的載體

（2）文化是附著在品牌上企業重要的無形資源

案例：《BP：不只貢獻石油》

案例：《飄柔：自信的故事》