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現代物業管理服務工作技能提升訓練

現代物業管理服務工作技能提升訓練

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課程大綱

第一講:現代物業管理服務與精益化管理認知

第一章、現代物業管理服務與精益化管理認知

1.1現代物業管理服務概述

1.2現代物業管理服務與精細化管理

1.3 現代物業管理服務理念—物業管理服務人員應有的理念

案例與互動:物業管理服務人員應有的服務理念討論

第二章:現代物業管理服務人員的職業化及角色認知

2.1現代物業管理服務人員的職業化內涵

2.2職業化綜合素質對人生的意義

2.3現代物業管理服務人員的角色與任務

案例與互動:物業管理服務人員職業化綜合素質模型及其意義

第二講:現代物業管理服務之:物業環境管理

**章、物業環境管理概述

1.1什么叫物業環境管理?

1.2物業環境管理的內容構成

1.3 物業環境管理的目標

1.4物業環境管理的基本手段和科學方法:環境質量監測

案例與互動:環境管理的目標提取

第二章、物業環境管理的早期介入管理

2.1物業項目的主體建筑的規劃設計的參與

2.2防治環境污染的配套設備、設施建設的參與

2.2.1綠地規劃設計滿足環境保護的要求

2.2.2垃圾處理設備和設施滿足環境保護的要求

2.2.3停車場、庫的建設滿足環境保護的要求

2.2.4配套設施符合防治環境污染的要求

2.2.5防治環境污染的專項設施符合環境保護的要求

2.3物業的周邊環境調查及管理銜接

案例與互動:某物業環境案例分享

第三章、物業環境保護管理及操作流程、制度的制定

3.1物業環境保護管理的目標回顧

3.2物業環境保護管理的六大措施

3.3物業環境保護管理的制度分類及構成

3.4物業環境保護管理的制度體系編制要領

3.4.1制度管理流程圖設計

3.4.2制度操作指引編制

3.4.3制度管理權限設定

3.4.4制度文本編制

案例與互動:制度案例分享

第四章、物業環境保護制度的實施

4.1物業環境保護制度的實施策劃

4.2實施步驟一:制度宣導與培訓

4.3實施步驟二:制度硬件檢查

4.4實施步驟三:制度協同配合(區域內、區域外)

4.5實施步驟四:制度實施過程管控

4.6實施步驟五:制度實施考核與監督

案例與互動:以上均有案例分析與互動

第五章、物業環境管理的基本手段和科學方法應用

5.1物業環境污染常見現象及原因分析

5.2物業環境管理的基本手段和科學方法:環境質量監測

5.3物業環境污染治理技巧

案例與互動:物業環境污染案例分析

第三講:現代物業管理服務之:物業綠化管理

**章、物業綠化管理概述

1.1什么叫物業綠化管理?綠化管理的特點

1.2物業綠化管理的內容構成

1.3物業綠化管理的目標

案例與互動:綠化管理的目標提取

第二章、物業綠化管理的組織職責與績效考核基礎建設

2.1物業綠化管理的組織分工與架構設置:養護、花圃、花卉服務設置

2.2物業綠化管理的職責規范

2.3物業綠化管理的三級KPI提取及設計

案例與互動:綠化管理的關鍵崗位績效KPI提取

第三章、物業綠化養護管理的質量要求和具體考核指標應用

3.1質量要求(樹木、樹形、綠籬、花壇、草坪等)

3.2考核指標(新種苗、樹木、五大蟲害、綠化圍欄設施、綠地整潔、綠化檔案等)

3.3具體考核指標應用的關鍵要領

第四章、物業綠環境化養護管理的操作實務

4.1日常培育與養護(澆水、排水、施肥、中耕和除草,防寒越冬)

4.2園林植物的修剪

4.3病蟲害防治

4.4草坪的養護管理

4.5其他養護管理(環境小品的養護管理、巡視看護、施工期間的樹木保護)

案例與互動:以上均有案例操作分享

第五章、物業綠化管理的制度與檔案管理

5.1物業綠化管理的制度與作業流程制定與培訓

5.2綠化檔案的建立與管理

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