企業文化從建設到管理

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課程大綱
一、 企業文化是“化成”的

1. 觀乎人文，化成天下

2. 文化不是口號標語或者行政命令

3. 群體心理共識和表現特征

4. 創造性工作能力塑造真實的企業文化
二、 企業應當樹立怎樣的價值觀

1. 價值觀是文化的核心

2. 肯定和否定，重要和不重要

3. 企業價值觀：目標第一，績效導向

4. 從利益交集開始塑造文化
三、 企業文化建設的四項基本原則

1. 推動企業目標實現，避免沖突

2. 真實具體，避免浮躁

3. 無中生有，創造性的工作

4. 深入敏銳的利用各種資源和機會

5. 剛柔并濟，掌握系統管理方法
四、 企業文化建設的九種手段

1. 堅決克制簡單粗放的工作方式

2. 用物質載體展示企業文化目標

3. 制造形式差異強調企業價值觀

4. 競賽互動，策劃儀式

5. 把傳統活動做的深入具體

6. 積淀企業自身的敬業故事

7. 加強與員工的倫理聯系

8. 制度性規范文化塑造的過程

9. 員工越成長，企業越成長

附注：根據課程時間，安排學員當堂設計操作方案和演練，老師輔導完善
五、 持續養成，日新月異

1. 不要幻想一蹴而就

2. 管理者的自我學習和塑造

3. “努力工作、心情愉快”的生產力