3T團隊文化打造新模式

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課程大綱
第一模塊　企業為什么需要團隊文化 　　1、市場經濟發展的影響

2、職場人的教育背景影響

3、職場人的年代更替影響

第二模塊　企業團隊文化現狀分析 　　　　　　松散型　 防衛型　目標型　模仿型

第三模塊　現代職場人需求分析 　　　　　　70年版職場需求

80年版職場需求

90版職場需求

3類職場群體

第四模塊　團隊文化對現代企業管理的重要性　　經驗管理時代

人本管理時代

制度管理時代

文化管理時代

第五模塊　企業文化與團隊文化的區別 　　什么叫企業文化

什么叫團隊文化

第六模塊　團隊文化落地要求體現在骨子里、心靈上、靈魂上、理念上、默契上、價值上、感覺上，所以需要員工從心底里改變行為、提升自驅力，創造價值感！團隊文化就是感覺與歸屬的創造！

團隊文化建設的八大感覺打造

1 目標感 文化目標：愿景、宗旨、價值觀、使命、信念、生存觀

工作目標：發展目標、業績目標

2 團隊感　　　　 1、什么叫團隊

2、什么叫團隊文化

3、什么叫團隊精神

4、團隊職業素養

5、團隊形成四大階段

3 快樂感 1、什么叫快樂

2、什么叫幸福

3、什么叫工作

4、工作跟人生的關系

5、工作的真正需求

6、 如何讓自己快樂工作

7、影響快樂的根本矛盾

4 信任感 真誠、友愛、共勉、付出、創造、團結、快樂、幸福、價值

5 陽光感 1、什么叫陽光

2、什么樣的團隊叫陽光

3、為人跟陽光有什么關系

4、陽光會有什么收獲

5、陽光與正能量的關系

6 價值感 1、團隊價值感梳理

2、生活價值感梳理

3、團隊價值與個人價值如何重疊

4、如果串平企業、客戶、團隊、員工的價值線

7 溝通感 1、什么叫溝通

2、溝通的障礙是什么

3、問、聽的溝通技巧

4、表達的技巧

5、尋找同感的技巧

6、換位思考對溝通的好處

8 機制感 1、團隊文化價值考核體系

2、績效考核體系

3、制度執行體系

4、晉升機制

5、學習機制

6、專業技能機制

第七模塊 團隊文化建設的四化法 　規范化　故事化　標桿化　行動化