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移動互聯網思維創新與技術應用實戰

移動互聯網思維創新與技術應用實戰

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單元一:

移動互聯網簡介
1.移動互聯網定義

2.移動互聯網的用戶群

3.移動互聯網:用戶花費的時間

4.移動互聯網發展趨勢分

5.移動互聯網運營模式

6.移動互聯網的產品特點

案例:蘋果的盈利模式

(分組)練習02:面對面建群

(分組)練習03:選題,設想您現在(或要從事企業)的商號

(分組)練習04:選題,設想您現在(或要從事企業)的產品或服務

單元二:

移動互聯網思維
1.Frament碎片化思維

(分組)練習05:

1)如何讓消費者在碎片時間主動選擇你?

2)如何讓消費者在一分鐘內愛上你?

3)如何在一小段時間里與消費者建立起令她心動的對話?

4)如何在一個碎片的時間窗口提供令消費者尖叫的商品和服務?

5)如何**全渠道覆蓋消費者更多的碎片時間?
2.Fans粉絲思維

(分組)練習06:

1)如何重新定義品牌的理念和價值主張,吸引粉絲?

2)如何將品牌的消費部落打造成粉絲們溫暖的精神家園?

3)如何激發粉絲的激情和參與感?
3.Focus焦點思維

(分組)練習07:

1)如何做減法,找到焦點戰略?

2)如何將焦點戰略做到極致?
4.Fast快一步思維

(分組)練習08:

1)如何加速,找到快速發展的道路?

2)如何將整個組織的速度與顧客的速度協調一致?
5.First**思維

(分組)練習09:

1)如何定位,找到成為**的路徑?

2)如何成為**?

單元三:

新媒體與移動聯互網之創新方法
1.頭腦風暴法

2.分項檢查法

3.類比創造發明法

(分組)練習10:針對您的公司、您的產品,選擇“用途、借用、改變”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務
4.聯想創造發明法

5.信息交合法

6.缺點列舉法

7.希望點列舉法

(分組)練習11:針對您的公司、您的產品,選擇“擴大、縮小、替代”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。
8.特性列舉法

9.中山正和法( NM法)

10.假想構成法

11.等值變換法

12.模仿創造法

13.組合創造法

(分組)練習12:針對您的公司、您的產品,選擇“調整、組合、顛倒”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。

單元四:

移動聯互網之獨孤九劍

**式 用戶思維

(分組)練習13:如何使用用戶思維?

第二式 簡約思維

(分組)練習14:如何運用簡約思維?

第三式 極致思維

(分組)練習15:如何運用極致思維?

第四式 迭代思維

(分組)練習16:如何運用迭代思維?

第五式 流量思維

(分組)練習17:如何運用流量思維?

第六式 社會化思維

(分組)練習18:如何運用社會化思維?

第七式 大數據思維

(分組)練習19:如何運用大數據思維?

第八式 平臺思維

(分組)練習20:如何運用平臺思維?

第九式 跨界思維

(分組)練習21:如何運用跨界思維?

單元五:

微信訂閱號申請及運營
(以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學)

1.申請126信箱(mail.126.com)

2.申請微博(新浪、騰訊)帳號

3.申請訂閱號

4.素材上傳

5.群發信息

6.其它技巧

單元六:

APP零基礎開發、應用

1.方案選擇

1)自己開發

2)找公司開發

3)免費平臺

2.操作步驟:(以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學)

單元七:

移動互聯網思維“落地”10大方法

一、道:Love法則(營造親人般的愛)

法則二:Ominichannel全渠道一致體驗——跟隨我的腳步

法則三:Value價值觀——蘿卜 夢想

法則四:Engagement參與感
二、術:SIMPLE原則(簡約到極致)

法則五:Scream讓我尖叫——超越我的期望

法則六:Iterative快速迭代——邊開槍,邊瞄準

法則七:My favorite給我想要的——知我,懂我

法則八:Personalized個性化——每個人的時代

法則九:Less is more少就是多——有限的選擇

法則十:Efficent高效——三步搞定

單元八:

移動互聯網思維落地管理

1、文化層

2、制度層

3、行為層

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